Karrierépítés
Az új irány: az optimalizálás
A profitorientált szervezetek fokozott érdeklődéssel tekintenek a bérköltségek megkurtításának lehetőségeire. Komolyabb fejtörést okoz minden gazdasági szereplőnek ez a makacs költség, aminek megfaragásához nyomós ürügyre van szükség.
Olvass tovább
Szervezetfejlesztés Akció Tanulócsoporttal
A munka velejárója a hiba, a probléma, amire örökké megoldásokat kell találnunk, ellenkező esetben gátat szabunk a szervezet fejlődésének. A szervezeti működésben rejlő hibák megoldásának egyik módja, ha egy, a vállalaton belüli akció tanulócsoport kerül kialakításra. Miben rejlik a módszer lényege?
Olvass tovább
A válság munkaerő-piaci vesztesei: az autó- és az ingatlankereskedők. Mi lesz a szakemberekkel?
A tavaly ősszel kirobbant világgazdasági válság az első csapást az autógyártókra, kereskedőkre és az ingatlanpiac szereplőire mérte. Ez a két szegmens reagált a legérzékenyebben a hitelpiacok kártyavár szerű összeomlására. Ezeket a termékeket döntően hosszabb-rövidebb futamidejű hitelekkel finanszírozzák a vevők. Egyes becslések szerint az e két területre szakosodott vállalkozások csupán harmada élte túl a vihart. A többiek felszámolták magukat, dolgozóikat elbocsátották. De mihez kezdhetnek azok a szakemberek, akik ezekre a területekre specializálták magukat, és tapasztalataik is erre koncentrálódnak?
Olvass tovább
Ősszel újra dübörög a HR
A munkaerőpiacra jellemző, hogy tavasszal és ősszel van a legtöbb keresés, télen és nyáron viszont kissé kevesebb állást kínálnak a cégek. Ám Európában és hazánkban is a dolgozók létszámának csökkenésre számítanak a munkaadók a decemberig tartó időszakban. A HR-esek munkája azonban nemcsak toborzásból, elbocsátásból áll: munkajogi változásokkal is szembe kell nézniük, és egy esetleges járványra is felkészülhetnek.
Olvass tovább
Álláskeresés 45 felett: Fókuszban az idegen nyelvek és a tapasztalat
A munkaerőpiac legaktívabb és legnagyobb létszámú csoportját a negyvenévesek alkotják. A hatvanas évek demográfiai robbanásának köszönhetően sok negyvenes munkavállaló van, de sokan vannak munka nélkül is ebből a korosztályból. Ennek oka - a nagy számok törvényén kívül - az, hogy ennek a korcsoportnak kellett a legtöbbször elölről kezdeni, és újra meg újra átírni azt, amiről úgy gondolták: megváltoztathatatlan.
Olvass tovább
Az új kolléga elveszettnek érzi magát
A fejvadászok, tanácsadók legtöbbször csak az álláskeresők elhelyezkedésében nyújtanak segítséget, például megmondják neki, hogy miként adják el magukat egy állásinterjún, hogyan készüljenek fel rá, milyen kérdések várhatók, mik a kedvelt, és nem kedvelt válaszok, mire számíthatnak a próbaidő alatt. Ám nagyon kevés szó esik magáról a beilleszkedésről, az úgynevezett első kilencven napról.
Olvass tovább
Törvény tiltja a munkahelyi alkoholfogyasztást
Egyre több munkáltató készít alkoholra vonatkozó szabályokat. Egy év alatt Nagy-Britanniában másfélszeresére nőtt azoknak a cégeknek a száma, amelyek ilyen kérdésekkel bombázták az egyik HR-tanácsadót. Hazánkban az Állami Foglalkoztatási Szolgálat több programot is kidolgozott a munkahelyi alkoholfogyasztás ellen.
Olvass tovább
Lehet a főnököm a barátom?
Aktív életünk java részét a munkahelyünkön, vagy annak hatása alatt éljük le. A szervezet keretek között végzett munka törvényszerű velejárója a munkatárs, a kolléga, a beosztott és a főnök. Viszonyrendszereket veszünk magunkra, vagy épülünk be sajátos hagyományokkal rendelkező, egyedi struktúrák alkotta hierarchiákba, ahol akarva-akaratlanul kialakulnak és leszünk részesei bizonyos emberi kapcsolatoknak.
Olvass tovább
Részmunkaidővel a munkahelyek megőrzéséért
A jelenlegi munkaerő-piaci trend az atipikus, azaz a hagyományostól eltérő foglalkoztatási formák - például a részmunka - irányába mutat. A válság miatt egyre több munkahely került veszélybe, ezek megtartásának egyik eszköze lehet a részmunkaidős foglalkoztatás. Ha valaki csak négyórás állást talál, azt is érdemes elfogadni, hiszen a gazdasági fellendülés idején a legtöbb cégnél a már bevált embereket veszik fel teljes munkaidőben.
Olvass tovább
A céghűség piramisa
Függetlenül egy vállalkozás tevékenységi körétől, kulcsfontosságú, hogy a személyi állományában hűség alakuljon a szervezet egészéhez. Tágabb értelemben ezen múlik a termelékenység, és az ütőképesség.
Olvass tovább
Ki a kelendőbb munkaerő? A rugalmas vagy a specialista?
Mire van ma nagyobb kereslet, egy többrétű, szerteágazó tudással rendelkező emberre, vagy egy specialistára? Amikor a cégek új, vagy megüresedett pozícióikra keresnek jelentkezőt, mit tartanak fontosabbnak, a rugalmasságot, vagy azt, hogy a jelölt a meghirdetett pozícióhoz köthető minden létező szakképesítéssel és tudással a tarsolyában kerül megmérettetésre.
Olvass tovább
Változatlanul magasak a magyar bérterhek
Magyarországon változatlanul igen magasak a bérterhek, és ez az ország versenyképességét is jelentősen akadályozza. Világviszonylatban még mindig az Európai Unió polgárai fizetik a legtöbb személyi jövedelemadót. A legmagasabb bérkategóriában hét éve tartó globális szja-kulcs-csökkenés viszont lehet hogy megtorpan, mert megnőtt a kormányok forrásigénye, derül ki a KPMG 86 országra kiterjedő felméréséből.
Olvass tovább