Előléptetés checklist: 15 pont, amit pipálj ki, mielőtt beszélsz a főnököddel
Szeretnél előléptetést kérni, de nem vagy biztos benne, hogy valóban eljött-e az idő? Ez a 15 pontos checklist segít tisztábban látni.
Önnek ajánljuk!
Az előléptetés feltételei cégenként, sőt szakmánként is jelentősen eltérhetnek. Más ritmusban működik egy kreatív ügynökség, mint egy nagyvállalati környezet, és mást jelent seniornak lenni egy fejlesztői csapatban, mint egy ügyfélszolgálati vagy logisztikai területen. Ennek ellenére léteznek olyan univerzális jelek, viselkedések és eredmények, amelyek a legtöbb munkahelyen egyértelműen megmutatják, hogy készen állsz a következő szintre. Cikkünkben egy 15 pontos checklisttel segítünk abban, hogy objektíven felmérd, tényleg eljött-e az idő, hogy előléptetést kérj, és hogy magabiztosan tudj a vezetőd elé állni.
1. Vannak kézzelfogható, mérhető eredményeid
Az, hogy jól végzed a munkád, önmagában nem érv az előléptetéshez, a bizonyítható teljesítmény viszont igen. Akkor indulsz nagyon jó alapokkal, ha a munkád nem csak jelen van, hanem valamilyen hatást is kivált a cégben: ez lehet bevételnövekedés, határidőre lezárt projekt, vagy folyamatfejlesztés, ami időt spórolt a csapatnak. Fontos, hogy legyen legalább 3-5 olyan eredményed, amit konkrét számokkal, tényekkel tudsz alátámasztani.
2. Tudod, milyen kompetenciák kellenek a következő szinthez
Előléptetést csak akkor érdemes kérni, ha tisztában vagy vele, mit várnak el attól a pozíciótól, amit szeretnél. Lehet, hogy a HR-nek van kompetenciamátrixa, de az is lehet, hogy a vezetőd fejében élnek elvárások, amiket ki kell deríteni. Ha tudod, milyen készségekre, milyen felelősségvállalásra van szükség, könnyebben tudod bizonyítani, hogy már megfelelsz ezeknek.
3. A jelenlegi feladataidat többségében önállóan viszed
A következő szint jele az önállóság. Ha a vezetőd már nem ellenőrzi minden lépésedet, hanem megbízik a döntéseidben, az azt jelzi, hogy készen állsz arra, hogy nagyobb felelősséget kapj. Ez lehet egyszerű feladatok önálló megszervezése, problémák kezelése vezetői beavatkozás nélkül, vagy az, hogy már te tartod a kapcsolatot bizonyos ügyfelekkel vagy területekkel.
4. Már most végzel következő szintű feladatokat
Gyakran úgy léptetnek elő valakit, hogy már egy ideje végzi az új pozíció feladatait, csak még a megfelelő cím vagy bér nélkül. Ha már mentorálsz új kollégákat, koordinálsz projekteket, összefogod a csapatot, vagy olyan felelősséget vállalsz, amely nem a jelenlegi szintedhez tartozik, az egy nagyon erős előjel. Érdemes ezeket vezetni magadnak egy listában, jól fognak jönni a beszélgetésnél.
5. Pozitív hatással vagy a csapatodra
Az előléptetés nem csak arról szól, hogy te jó vagy, hanem arról is, hogy a csapatod jobban működik az irányításod alatt. Ez kifejeződhet abban, hogy segítesz másoknak haladni, tisztán kommunikálsz, és nem hozol létre feszültséget. Ha neked köszönhetően gördülékenyebbek a folyamatok vagy a kollégák szívesen fordulnak hozzád kérdésekkel, az az előléptetés egyik legerősebb érve.
6. Jó problémamegoldó vagy
A vezetők egyik legnagyobb elvárása, hogy ne csak jelentsd a problémát, hanem hozz megoldási javaslatot is. Ha képes vagy felismerni az összefüggéseket, priorizálni, és konkrét opciókat letenni az asztalra, az azt mutatja, hogy vezetői szemmel gondolkodsz. Ez a kompetencia minden szakmában érték, a fejlesztéstől az ügyfélszolgálatig.
7. Tisztában vagy a saját fejlesztendő területeiddel
Sokan esnek abba a hibába, hogy előléptetéskor kizárólag a sikereiket hozzák fel, pedig a vezetők épp azokat szeretik, akik reálisan látják, miben kell még fejlődniük. Ha meg tudsz nevezni pár területet, amin még dolgozol, az érettséget, önreflexiót és tanulási hajlandóságot mutat, ami gyakran többet ér, mint bármely más eredmény.
8. Visszajelzést kérsz és meg is fogadod
A folyamatos fejlődés egyik bizonyítéka, hogy rendszeresen kérsz feedbacket, és nem sértődsz meg, ha az esetleg negatív. Ha tudsz példákat mondani arra, hogy milyen visszajelzést kaptál az elmúlt időszakban, és hogyan építetted be a munkádba, az nagyon erős jelzés a vezetőd felé. Ez mutatja, hogy nem csak jó vagy, de fejlődni is akarsz, a legtöbb előléptetés pedig egyértelműen erről szól.
9. Gondoskodtál arról, hogy a vezetőd lássa az értéked
Sokan azért maradnak le az előléptetésről, mert nem látható, mit csinálnak. Ha rendszeresen adsz státuszjelentést, beszámolsz az eredményekről, vagy láthatóvá teszed a munkád a csapat számára, az nagyban növeli az esélyeidet. A „láthatatlanság” gyakori karrierakadály, amin érdemes dolgozni.
10. Érted, hogyan illeszkedik a munkád a cég céljaihoz
A következő szint egyik kulcsa, hogy lásd a saját szerepedet a nagy egészben. Ha érted, milyen üzleti, stratégiai vagy csapatszintű célokat támogat a munkád, az már félig vezetői gondolkodás. Tudsz kapcsolatot mutatni aközött, amit csinálsz, és aközött, amit a cég el akar érni? Ez minden vezetőnek erős üzenet lehet arra, hogy érett vagy a szintlépésre.
11. Stabil, kiszámítható teljesítményt nyújtasz
Akkor lehet valakit előléptetni, ha nem hullámzó a teljesítménye. Ez azt jelenti, hogy tartod a határidőket, minőségi munkát adsz ki a kezedből, és nincsenek visszatérő hibáid. Nem kell tökéletesnek lenned, de megbízhatónak igen, hiszen a stabilitás az a tulajdonság, amit minden vezető keres.
12. Professzionálisan kommunikálsz
Történjen írásban vagy szóban, a tiszta és asszertív kommunikáció minden pozíció alapja. Ha képes vagy úgy fogalmazni, hogy az megoldásközpontú, nem támadó, és nem kelt feszültséget, akkor komoly előnyben vagy. Ez különösen fontos olyan helyeken, ahol sok az ügyfél, vagy a csapaton belüli együttműködés. A kommunikációs érettség önmagában előléptetési indok tud lenni.
13. Van legalább egy eredményed, ami túlmutat a saját szerepkörödön
Ez lehet egy folyamat javítása, egy új ötlet bevezetése vagy egy olyan kezdeményezés, ami nem szerepelt a munkaköri leírásodban. A cégek szeretik azokat az embereket, akik túlmutatnak a kötelező minimumon, és hozzájárulnak a közös sikerhez, mert ez bizonyítja a proaktivitást és a felelősségvállalást.
14. Erős érvekkel készültél a beszélgetésre
Amikor előléptetésről beszélsz, az a legrosszabb, ha körülményesen vagy bizonytalanul fogalmazol. Érdemes előre összeszedni 4-5 fő érvet, konkrét példákkal és eredményekkel, amit mindenképpen szeretnél elmondani a megbeszélésen. Ha strukturáltan és magabiztosan kommunikálsz, az önmagában érettséget mutat.
15. Pontosan tudod, mit szeretnél kérni
Az előléptetés nem csak a címről szól. Része a bér, a felelősségi köreid, és egy megváltozott szerep a csapatban. Ha tudod, mi a konkrét kérésed, és hogyan képzeled el a következő időszakot, sokkal komolyabban fognak venni. Konkrétumok nélkül az előléptetés nem terv, hanem fantázia.
Ha tudni szeretnéd, hogy a következő szint mennyit érhet a munkaerőpiacon, nézd meg a Bériránytűt! Pár kattintással kiderítheted, mennyit kérnek a hasonló pozícióban dolgozók, így magabiztosabban dönthetsz a bérigényedről.
Készítette: Kövecses Evelin
