Generációk viszonya a home office munkavégzéshez – az X és a Baby boomer generáció
A home office mára alapelvárássá vált sok munkavállaló számára, de hogy ki hogyan viszonyul hozzá, abban komoly generációs különbségek rajzolódnak ki.
Önnek ajánljuk!
Az otthoni munkavégzés az elmúlt években nemcsak lehetőséggé, hanem sok esetben elvárássá is vált: a pandémia felgyorsította azt a már korábban elindult folyamatot, amelyben a heti néhány napos home office lehetőség mára versenyképes juttatásként jelenik meg – a kérdés így ma már nem az, hogy lehet-e távolról dolgozni, hanem az, hogy hogyan érdemes, különösen ha figyelembe vesszük a különböző generációk eltérő elvárásait és tapasztalatait. Cikksorozatunk első részében a Z és az Y generáció otthoni munkavégzéshez való viszonyát mutattuk be, míg a folytatásban az X generáció és a baby boomerek tapasztalatait elemezzük.
X generáció – A stabilitás és a személyes kapcsolatok hívei
Az 1965 és 1980 között születettek már jóval konzervatívabb szemlélettel érkeztek a munka világába. Számukra a munka klasszikusan egy adott helyszínhez kötődik, ahol a fizikai jelenléttel lehet bizonyítani az elkötelezettséget és a produktivitást. Bár a távmunka megjelenése kezdetben kihívást jelentett számukra, sokan közülük mára sikeresen alkalmazkodtak hozzá, és megtalálták az otthoni munkavégzés előnyeit:
Amit értékelnek a home office-ban:
- megszakítások nélkül, koncentráltabban és strukturáltabban tudnak dolgozni
- nagyfokú önállóság, mivel rengeteg tapasztalattal rendelkeznek a területükön, nem feltétlenül igényelnek folyamatos visszajelzést vagy irányítást
- heti 1–2 nap távoli munkavégzés ideális számukra
Ami kihívást jelent számukra:
- továbbra is fontos számukra a személyes jelenlét és a munkahelyi kapcsolatok
- kevésbé természetes számukra a digitális eszközök napi szintű használata, inkább munkaeszközként tartják őket számon
- nehezebben szakadnak el a korábbi rutinoktól
- úgy érzik, hogy a személyes jelenlét elengedhetetlen a csapatszellem fenntartásához és a hatékony munkavégzéshez
- a távoli munkarend ilyen léptékű átalakítása belső ellenállást válthat ki bennük
Baby boomerek – A hagyományos értékek képviselői
Jelenleg a baby boomer a legidősebb korosztály a munkaerőpiacon – ők az 1946 és 1964 között születettek, akik közül a legtöbben már a nyugdíj közelében vannak, vagy már nyugdíjasként tértek vissza dolgozni. Jellemzően kötődnek a klasszikus irodai munkavégzéshez, így a home office számukra idegen terep, de nem kizárt, hogy jól működik, ha megkapják a megfelelő támogatást.
Amit értékelnek a home office-ban:
- nem igényelnek folyamatos koordinációt, tapasztalatukból fakadóan önállóan is jól dolgoznak
- értékelik, ha elkerülhetik a napi ingázást
- kényelmesnek találják az otthoni munkát, ha világosak az elvárások
Ami kihívást jelent számukra:
- a digitális eszközök, felhőalapú rendszerek és online meetingek használata
- jobban preferálják a személyes vagy telefonos egyeztetéseket az írásbeliséggel szemben
- a munkahely számukra közösségi tér is volt – ennek elvesztése érzelmileg megterhelő lehet
A generációs különbségek miatt azok a cégek tudnak igazán sikeresek lenni, akik rugalmas munkaszervezést kínálnak, figyelembe tudják venni az egyéni élethelyzeteket és igényeket, tudatosan építik a csapatkohéziót vegyes munkarendben is, emellett megfelelő technikai és mentális támogatást is tudnak nyújtani minden korosztálynak. A távmunka tehát nem pusztán technológiai kérdés, hanem egyfajta generációs szemléletváltás is. A különbségek felismerése, elfogadása és kezelése a kulcs egy valóban jól működő, emberközpontú munkahely megteremtéséhez.
Szívesen kipróbálnánk magunkat távmunkában? Böngésszünk az aktuális távmunkák vagy home office lehetőséget is kínálóálláslehetőségek között!
Készítette: Kövecses Evelin
