Generációk viszonya a home office munkavégzéshez – a Z és Y generáció
A különböző generációk teljesen eltérően viszonyulnak a home office-hoz – vannak, akiknek szabadságot, míg másoknak kihívást jelent a távoli munkavégzés.
Önnek ajánljuk!
Az utóbbi évek egyik legnagyobb munkaerőpiaci változása az otthoni munkavégzés térnyerése volt, és ha nem is teljesen, de legalább részben elvárássá is vált a munkavállalók részéről. A pandémia felerősítette azt a trendet, amely már korábban is érezhető volt: ma már egyre többen igénylik a rugalmas, otthonról is végezhető munkákat. Ma már juttatásként számolhatunk a heti 2-3 nap home office lehetőséggel, így már nem az a kérdés, hogy lehetséges-e távmunkában dolgozni, hanem az, hogy hogyan érdemes, és milyen az egyes generációk viszonya a kérdéshez: a generációs különbségek markánsan megmutatkoznak abban, mit várunk a home office-tól, mit tartunk az előnyének vagy épp a kihívásának. Cikksorozatunk első részében megmutatjuk, hogyan alkalmazkodik a Z és az Y generáció a távmunka világához, a második részben pedig az X és a baby boomer generáció szokásait vesszük górcső alá.
Z generáció – a munka ne legyen helyhez kötve
A Z generációba a körülbelül 1997 után születetteket soroljuk, akiknek már gyermekkoruk óta az életük része a technológia és a digitális világ. Ez nemcsak a magánéletükre, de a munkához való hozzáállásukra is kihat.
Amit fontosnak tartanak:
- könnyedén használják a felhőalapú rendszereket, kollaborációs platformokat és projektmenedzsment eszközöket
- elvárják, hogy ezek naprakészek és felhasználóbarátak legyenek
- számukra a rugalmasság és a függetlenség a legnagyobb érték
Hogyan dolgoznak szívesen?
- nem a munkahelyüket, de még csak nem is az otthonukat tekintik a munkavégzés fő helyszínének, hanem a „bárhol, bármikor” elvet követik: szívesen dolgoznak például utazás közben, coworking irodákból vagy random kávézókból, éppen ahol tartózkodnak az adott pillanatban
- a kontroll helyett ők a bizalomban és az eredményekben hisznek, és a teljesítményt sokkal fontosabbnak tartják, mint a percről percre történő ellenőrizgetést
- a bizalmat többre értékelik, mint az ellenőrzést
Kihívások, amikkel szembesülnek:
- mivel sokan közülük még pályakezdők és tanulják a szakmájukat, online nehezebb őket mentorálni, így gyakran érezhetik magukat egyedül
- a Z generáció tagjai valószínűleg soha nem tapasztalták meg a klasszikus munkarendet, így nehézséget okozhat nekik a saját ritmusuk kialakítása
- az informális kapcsolatok építése (folyosói beszélgetések, közös ebédek) az online térben nem magától értetődő
Y generáció – A munka-magánélet egyensúly mesterei
A milleniálok, azaz az Y generáció tagjai az 1981 és 1996 között születettek csoportját jelentik. Ők már megtapasztalták a teljes munkaidős munkahelyi létet, de könnyen alkalmazkodnak a digitális világ követelményeihez is. Sokan közülük már családosak, így számukra a legfontosabb a munka és a magánélet összehangolása.
Amit értékelnek a home office-ban:
- időt spórolnak az utazáson, amit a családjukra, pihenésre vagy más tevékenységekre fordíthatnak
- produktívabbnak érzik magukat a nyitott irodai tér zavaró tényezői nélkül
- szeretik, ha nincs térbeli vagy időbeli kötöttség
Ami kihívást jelent számukra:
- sokuknak már van családja, így egyszerre kell megfelelniük a munkáltatói és családi elvárásoknak
- nehezen tudnak kikapcsolni, ha ugyanabban a térben élnek és dolgoznak
- igénylik a személyes kapcsolatokat, de a virtuális csapatépítés még gyerekcipőben jár sok cégnél
A cikksorozatunk következő részében az X generáció és a baby boomer generáció otthoni munkavégzéshez való viszonyát elemezzük.
Szívesen kipróbálnánk magunkat távmunkában? Böngésszünk az aktuális távmunkák vagy home office lehetőséget is kínáló álláslehetőségek között!
Készítette: Kövecses Evelin
