Céges évértékelő – így készüljünk fel!
Egy jól megtervezett évértékelő lehetőséget adhat, hogy visszajelzést kapjunk a munkánkról, tisztázzuk a félreértéseket és új fejlődési irányokat határozzunk meg.
Önnek ajánljuk!
Közeleg az év vége, ami sok cégnél az éves értékelések időszaka is. Ilyenkor kerül terítékre az idei teljesítményünk, az elért célok, a további tervek, és ilyenkor adhatunk visszajelzést mi magunk is a főnökünknek a tapasztalatainkról. Így nem csak a vezetőség számára fontos egy ilyen megbeszélés, hanem nekünk is ekkor van lehetőségünk arra, hogy változást érjünk el a döcögősebb területeken, és felszólaljunk, ha valamivel nehézségeink akadnak. Ahhoz viszont, hogy valóban eredményes legyen a találkozó, és ne csak a levegőbe beszéljünk, alaposan fel kell készülnünk. Lássuk, hogyan!
Gyűjtsük össze az idei eredményeinket
Sok cégnél előre meghatározzák a beszélgetés főbb pontjait, míg máshol egy több oldalas dokumentumot is kitöltetnek a munkavállalókkal, aminek a mentén halad majd az évértékelő. Kisebb cégeknél az is jellemző, hogy nem készülnek tudatosan a találkozóra, inkább egy kötetlen beszélgetés keretében derítenek fényt az esetleges problémákra, hiányosságokra. Bármi is legyen a cégünk stratégiája, az szinte biztos, hogy szóba fognak kerülni az idén elért eredményeink, főbb projektjeink. Néha nem is olyan egyszerű visszagondolni ezekre, úgyhogy érdemes még a beszélgetés előtt kijegyzetelnünk, hogy milyen főbb feladataink voltak az évben és milyen sikereket értünk el, mire vagyunk büszkék. Fontos megfogalmazni azokat a helyzeteket is, amikor túlléptük a munkaköri elvárásokat, hiszen ezek mindig plusz pontot jelentenek. Gyűjtsünk össze konkrét példákat arra vonatkozóan, hogy hogyan járultunk hozzá a csapat és a cég sikereihez!
Gondoljuk át, miben fejlődnénk
Valószínűleg a jövő évi terveink is szóba fognak kerülni az évértékelőn, így azt is érdemes átgondolnunk, hogy milyen területeken szeretnénk fejlődni, a munkánk melyik részével foglalkoznánk mélyebben, és ehhez milyen támogatásra lenne szükségünk. Kinézhetünk akár egy konkrét képzést vagy mentorprogramot is, így a főnökünk látni fogja, hogy komolyan gondoljuk a dolgot. Ha van a cégünknél előrelépési lehetőség, és érdekel minket a dolog, bátran jelezzük!
Készüljünk kérdésekkel
Az évértékelő egy párbeszéd, így bátran tegyünk fel mi is kérdéseket a munkánkkal, a cég jövőbeli terveivel vagy a saját fejlődési lehetőségeinkkel kapcsolatban! Ha nem egyértelműek a felelősségi köreink, ha nem kapunk elegendő visszajelzést, esetleg konfliktusunk van egy kollégánkkal, ez a remek alkalom arra, hogy változást érjünk el, így az évértékelőt nem érdemes arra pazarolni, hogy csendben végighallgatjuk a főnökünk mondanivalóját; ehelyett vegyünk benne részt aktívan, hiszen a mi érdekünk!
Figyeljünk oda és írjunk le mindent
Legyünk jelen a teljes figyelmünkkel a beszélgetésen és a fontosabb sarokpontokat jegyzeteljük is le, hiszen nagyon könnyen feledésbe merülhetnek a megbeszéltek. Fontos az is, hogy konkretizáljuk a dolgokat, hiszen ha megállapodunk abban, hogy jövőre fejlődni fogunk egy adott területen, az konkrét határidő és cselekvési terv hiányában egy légből kapott ötlet csupán. Írjuk le, hogy hogyan és mikorra szeretnénk a kitűzött célokat elérni, és milyen időközönként fogunk egyeztetni a haladásunkról.
Fogadjuk jól a kritikát
Egy évértékelőn az is előfordulhat, hogy negatív visszajelzést kapunk a munkánkra. Készüljünk fel erre az eshetőségre előre, hogy helyben higgadtan tudjuk kezelni, ha megtörténik! Ha képesek vagyunk kellő alázattal fogadni a kritikát, könnyedén az előnyünkre is fordíthatjuk, hiszen most van esélyünk konkrétumokat kérni azzal kapcsolatban, hogy hogyan tudnánk javítani, és jobban teljesíteni a munkánkban.
Szeretnénk az új évet egy új munkahelyen kezdeni? Sosem késő váltani: böngésszünk az aktuális állásajánlatok között!
Készítette: Kövecses Evelin
