Mi történik, ha két munkaerőpiaci szolgáltató ügyvezetője összeül beszélgetni? Elkészül a Profession Backstage podcast nyári különkiadása! A Profession.hu részéről Martis István, a DTC Solution oldaláról pedig Toldi Gábor ült mikrofon elé, hogy kibeszéljék a legérdekesebb HR-híreket és trendeket, véleményt ütköztessenek a munkahelyeket érintő generációs, korosztályos kérdésekben és megismertessék a hallgatókkal, mivel is tölti az idejét egy CEO az irodán kívül.
Különkiadással jelentkezik a Profession Backstage podcast, ugyanis a megszokott műsorvezető helyett most Martis István, a Profession.hu ügyvezetője látta vendégül a recruiTECH rendezvényeket is szervező DTC Solution vezetőjét, Toldi Gábort.
Az adás fő tematikájában nem távolodott el túlságosan a HR, illetve a munkaerőpiac világától, mégis egy sokkal kötetlenebb beszélgetés tanúi lehetünk. Az ügyvezetői kérdezz-felelek során szóba kerültek például a korosztályos különbségek, amik gyakran megnehezíthetik a vezetők és kollégáik közti kapcsolatot, viszont ha időt szentelünk arra, hogy meghallgassunk az igényeket, nehézségeket, tovább erősíthetjük a vállalati kultúrát.
Martis István
a Profession.hu ügyvezetője
Nálunk is elég széles a korfa – huszonévesektől egészen a nyugdíjközeli kollégákig mindenki jelen van. Nagyon különböző élethelyzetekkel, életeseményekkel találkozunk, amik hozzák magukkal a sajátos igényeket, nehézségeket. Szoktam javasolni a csapatnak, hogy üljenek össze a hasonló helyzetben lévők, hogy segíteni tudják egymást, de igyekszem én is értő figyelemmel hallgatni és soha nem az asztal alá söpörni a problémáikat azzal, hogy ’ó, én is jártam már ott, túl lehet élni’, mert nem erre vágynak az emberek. Szerveztük kifejezetten a legfiatalabb generációnak szóló beszélgetéseket is, ahol megkérdeztem őket arról, hogy mi a helyzet a lakhatással vagy mondjuk a pénzügyekkel. Az volt a célom, hogy jobban értsem őket, lássam, hogyan gondolkodnak, mi a legnagyobb kihívás nekik az életben.
Szóba került még egy friss kutatás is, amit Toldi Gábor, a DTC Solution ügyvezetője olvasott nemrég. A Gallup új felmérése a munkavállalók mentális egészségével és jóllétével foglalkozott, ennek egyik legmeglepőbb adata volt, hogy a dolgozók (nők és férfiak egyaránt) 20 százaléka magányos – a leginkább érintett csoportok az otthonról dolgozók, valamint a 35 évnél fiatalabbak. Emellett azt is megfogalmazták a kutatást végzők, hogy a munkahelyi elégedettségünk sokkal erősebb korrelációban van az élettel való elégedettségünkkel, mint korábban.
Toldi Gábor
a DTC Solution ügyvezetője
Ez is bizonyítja, hogy a munka világa mennyire fontos az egész életünket tekintve. Izgalmasak ezek a megállapítások, hiszen a szellemi munkaerőpiacon mindenképpen van egy igény a rugalmas foglalkoztatásra, remote munkavégzésre, viszont ezzel ellentétben az otthonról dolgozó munkavállalóknál megjelenik egy negatív hatás is. Elgondolkodtatott, hogy milyen érdemi válasza lehet erre egy vezetőnek, egy vállalatnak. Meddig ér a takaró, meddig kell egy vállalatnak foglalkozni az emberrel, hol van a vezetői, szervezeti felelősség? Ezt feszegeti a riport is: ha nem foglalkozunk ezekkel a problémákkal, akkor hosszú távon negatív hatással lesz az üzleti teljesítményünkre is.
Személyes beszámolók, vezetői álláspontok, munka és magánélet kapcsolata, home office térnyerés – csak hogy néhányat soroljunk fel az érintett témák közül. A nyári különkiadásban elhangzó vezetői nézőpontokért hallgassuk meg a Profession Backstage podcast tizedik epizódját a különböző streaming platformokon.
