Merünk új dolgokat kipróbálni
Piacvezető márkaként a marketing tevékenységünk alapvetése az állandó megújulás és a folyamatos kísérletezés az egyre változó csatornák és platformok között. De melyik új közösségi médián érdemes megjelenni? Márkaként milyen trendekhez, mémekhez érdemes kapcsolódnunk? A Profession.hu marketing csapatával a bevált megoldások mellett folyamatosan új eszközökkel és formátumokkal kísérletezünk, miközben jól körülírt célok is lebegnek mindannyiunk előtt.
Ahhoz, hogy a bevett szokások és jól működő megoldások mellett ismeretlen terepeken is jól teljesítsünk, nemcsak bátorság kell, de támogató háttér is: „Volt egy teljesítményértékelésem, ahol azt a visszajelzést kaptam, hogy merjek hibázni. Szerintem ez jól leírja ezt a fajta felhatalmazó kultúrát, amiben dolgozunk.” – meséli Dorottya, a B2C marketing csapat vezetője.
Nóri marketing asszisztens is arról mesél, hogy megnyugtató ez a bizalmat szavazó légkör, amiben dolgozunk: „Jó érzés, hogy bíznak bennünk, hogy önállóan dolgozhatunk. Persze mindig van egy kickoff az adott rendezvény vagy kampány kapcsán, és ha kérdés vagy elakadás van, be tudjuk vonni a vezetőket, de alapvetően ránk van bízva mit hogyan oldunk meg. Volt olyan szponzorációs együttműködés, amiben teljesen szabad kezet kaptam annak ellenére, hogy nemcsak én, de még a cég sem csinált hasonlót. Teljesen jól lehoztuk, jó visszajelzések jöttek, nekem pedig nagyon jó élmény volt.”
„Az egyik legértékesebb dolog, amit a cégkultúránkban tapasztaltam, hogy bármilyen hibával találkoztunk, nem azon pörgött az egész szervezet, hogy ez ki miatt van, hanem azon, hogy keressük meg, mi lehetett az oka, és mit tudunk ebből tanulni, aztán a jövőben másképp csinálni.” – meséli Benczik Dóri, a B2B marketing team leadje.
„Ez arról szól, hogy szabad kezet kapunk: próbáljunk ki olyan dolgokat, amiket korábban nem, hogy tágítsuk a határainkat.” – mondja a támogató közeg előnyeiről Anikó, PR, social media és tartalom felelős. „Ez a rugalmasság mindenkinek jó, rugalmas a szervezet, mi is rugalmasak tudunk lenni a partnereink felé, mindenkinek van mozgástere a kompetenciahatárain belül, hogy mit hogyan old meg.”
Persze mindez csak akkor működhet, ha a merész döntések szakmailag is megalapozottak. Ha arról kérdezzük a marketing részleg tagjait, mi kell ahhoz, hogy valaki sikeresen beilleszkedjen a csapatba, kiderül, hogy a szakmaiság mellett a tudásvágy is fontos tényező: „Nálunk abszolút megvan a szakmai tudás, és ami még fontosabb, a szakmai kíváncsiság, meg a motiváció, hogy a lehető legjobbak legyünk.” – mondja Dóri.
Mert a szakmai lelkesedést és az érdeklődést legalább olyan fontosnak tartjuk, mint a sokéves szakmai tapasztalatot. Ezt a hozzáállást keressük leendő munkatársainkban is: „Merjen kérdezni, merjen tervezni, és tudja, hogy minek mi a vége. Tehát amikor megálmodik valamit, akkor értse a célt, hogy az mit támogat, és tudjon is mellé egy olyan számot társítani, amiben aztán mérhető lesz a változás.”








