A Kelly Global Workforce Index (KGWI) felmérésben arra a kérdésre, hogy vajon a szervezeti hierarchiában való előrejutás vagy az új ismeretek elsajátítása közül melyiket választanák a munkavállalók, a magyar válaszadók túlnyomó többsége (78 százalék) az új ismeretek mellett tette le a voksát.

Elkötelezettség

Mindezek mellett a munkavállalók lojalitása jelenlegi munkaadójuk iránt enyhe csökkenést mutat az előző évhez képest; a válaszadók kevesebb mint egyharmada (31 százalék) állítja, hogy "teljes mértékben elkötelezett" jelenlegi munkaadója iránt.

A tanulás fontosabb, mint a fizetés?

Az Európa, Közel-kelet és Afrika (EMEA) régió munkavállalóinak 26 százaléka és az APAC államok (Ázsia és a Csendes-óceán térségének államai) dolgozóinak mindössze 29 százaléka vallotta magát "teljes mértékben elkötelezettnek" 2014-ben, Magyarországon ez az arány mindössze 10 százalék, mely szintén csökkenést mutat a tavaly mért 14 százalékhoz képest.

A felmérés egyik kifejezetten érdekes megállapítása az, hogy az új ismeretek elsajátításának az előléptetés elé rangsorolása nem korlátozódik a speciális szaktudással, felsőfokú szakirányú végzettséggel rendelkező - az úgynevezett professional/technical (P/T) kategóriába tartozó - munkavállalókra, akiktől általában elvárható, hogy ismereteik bővítését, fejlesztését tartsák fontosabbnak.

"A munkavállalók kiemelt jelentőséget tulajdonítanak az új ismeretek elsajátításának, és tisztában vannak vele, milyen fontossággal bír a tudás állásuk jövőbeni biztonsága és karrierjük alakulása szempontjából" - mondta a kutatás kapcsán a cég ügyvezető igazgatója, Jónás Anikó.

Sok munkáltató gyakran előléptetéssel jutalmazza dolgozóit, melyet nem minden esetben kísérnek olyan intézkedések, amelyek biztosítanák, hogy a munkavállalók megfelelő ismeretekkel, készségekkel rendelkezzenek a jövőre nézve - tette hozzá az igazgató. "Vélhetően hatékonyabb lenne olyan képzésbe és szakmai fejlesztésbe fektetni, amelynek révén a versenyképességnek a gyorsan változó gazdaságban való fenntartásához szükséges ismeretek szerezhetők."

A karrierbeszélgetések haszna

A tehetség fejlesztésének kulcseleme annak biztosítása, hogy a munkavállalók tisztában legyenek vele, hogyan zajlik ismereteik, készségeik fejlesztése a jövőbeli célok érdekében, ezért a munkáltatók és munkavállalók közötti strukturált karrierbeszélgetések elengedhetetlenek a tehetséges munkavállalók hatékony menedzseléséhez - javasolta Jónás Anikó. A karrierbeszélgetések ideális esetben az átgondolt karriermenedzsment szerves és rutinszerű részét képezik, gyakran azonban mégsem kerül rájuk sor.

Önnek ajánljuk!

Nyitott pozíciók, amik érdekesek lehetnek az Ön számára!

Nemzetközi összesítésben a munkavállalók 38 százaléka nyilatkozta, hogy részt vett karrierfejlesztési beszélgetésen az elmúlt egy évben. Az APAC államokban a dolgozók fele, az EMEA régióban pedig 41 százalék. Magyarországon a megkérdezettek 18 százaléka vett részt strukturált karrierbeszélgetésen.

A munkavállalók részéről némi cinizmus is megfigyelhető ugyanakkor azzal kapcsolatban, hogy mennyit érnek a karrierfejlesztési beszélgetések a karrier előmozdítása szempontjából. Azoknak a fele, akik részt vettek ilyen beszélgetésen, hasznosnak ítélte ezt.

Az eredmények erős regionális szóródást mutatnak. Az APAC államokban lényegesen több munkavállaló (57 százalék) vélte úgy, hogy e beszélgetések segítségükre voltak jövőbeni előrejutási lehetőségek szempontjából, mint az EMEA régióban (42 százalék), Magyarországon a megkérdezettek 44 százalék-a tartotta hasznosnak az ilyen típusú elbeszélgetéseket - derül ki a "Karrierfejlesztés" című, most megjelent tanulmányból.

A felmérés 31 ország mintegy 230 ezer dolgozójának válaszait gyűjtötte össze, köztük több mint 6000 magyar munkavállalóét.

Szemlézte: Durbák Ildikó

Címkék: munkahely, ismeretek, karrier, előléptetés, fizetés