A vezetők is folyamatosan állást keresnek

Napjaink legkeresettebb, vállalatoknál dolgozó főállású fiatal menedzserei folyamatosan munkát keresnek, kapcsolatot építenek és a következő karrierlépésüket készítik elő - áll a Harvard Business Review által közölt kutatásban. A fiatal tehetségeket egyre kevésbé elégíti ki a "munkáltatói fejlődést elősegítő program", amelyet a legtöbb cég biztosít dolgozói számára.

A kutatást személyes interjúk alapján, valamint két nagy nemzetközi adatbázis elemzésével bonyolították le. Ezeket az adatbázisokat egy 1200 személy által kitöltött nemzetközi online kérdőív felhasználásával állították össze.

Az eredmények egyértelműen arra engednek következtetni, hogy a 30-as éveikben járó, erős szakmai háttérrel rendelkező, elit felsőfokú intézményben diplomát szerzett és nemzetközi gyakornoki tapasztalattal rendelkező fiatal középvezetők rendkívül nyugtalanok és izgatottan keresik a kiugrási lehetőségeket.

Kétharmaduk már az első munkahelyen töltött első év alatt minimum egyszer részt vett egy konkurens vállalat állásinterjúján és rendszeresen tartotta a kapcsolatot fejvadászokkal.

A főállású fiatal menedzserek 95 százaléka foglalkozott rendszeresen saját szakmai életrajzának csinosításával, illetve kutatott álláslehetőségek után lehetséges munkaadók háza táján. Átlagosan 28 hónap múlva távoztak is munkahelyükről.

A fentiek nem is tűnnek megdöbbentőnek, ha figyelembe vesszük, hogy a fiatal ambiciózus menedzserek minden egyes váltással magasabb fizetési kategóriába kerültek és karrierjük egy magasabb szintre lépett, összehasonlítva azon társaikkal, akik továbbra is a cégnél maradtak. Az esetek nagy százalékában maga a fizetésemelkedés is a munkahelyváltással függ össze - derült ki a Harvard Business Review által közölt kutatásból.

Ez a tény egy jelentős változásra hívja fel a figyelmet. A múltban a cégek közötti "ugrálást" a munkavállalók a csúcsra vezető legrövidebb útnak tartották, de ez tévhitnek bizonyult. A gyakran a korábbinál alacsonyabb fizetés és rosszabb feltételek formájában végül súlyos árat fizettek érte.

A munkahelyről való viszonylag korai kilépés oka sokszor az, hogy a munkavállaló nincs megelégedve a cég által nyújtott fejlődési lehetőségekkel. A munkaadó a legtöbbször megelégszik azzal, hogy a jól teljesítő kollégát látványos pozícióba helyezi vagy nagyobb felelősséggel járó munkakört tesz számára lehetővé. A felmérés szerint azonban a munkáltatók olyan, klasszikus fejlődési lehetőségeket várnának, mint a tréning, a mentorálás és a coaching.

A Harvard Business Review szerint a cégek körében ezek a típusú képzések az utóbbi időben többek között azért váltak népszerűtlenné, mert viszonylak magas a költségük és rövidebb időközökre kiszakítják a dolgozót a munkából. A vállalatok pedig láthatóan nem akarnak nagyon sokat befektetni az egyébként is gyorsan cserélődő munkaerőbe. Ez azonban ördögi körhöz vezet: a munkaadó nem fejleszti a dolgozót, mert fél, hogy elhagyja a céget, a dolgozó pedig egy idő után éppen azért hagyja el a céget, mert nem biztosították számára a fejlődés lehetőségét.