Hamis énképpel rendelkeznek a vállalati vezetők

Sok vezető nemcsak nem képes vezetni az embereket, fogalma sincs arról, mennyire nem képes erre - derült ki egy brit kutatásból. Ez nemcsak a beosztottaknak, hanem az egész vállalatnak rossz hír: a nem megfelelő, hamis énképpel rendelkező vezetők ugyanis rontják a cég teljesítményét. - írja a management-issues.com a Chartered Institute of Personnel and Development 2000 brit munkavállaló bevonásával készített felmérésére hivatkozva.

A kutatásból kiderül, hogy a brit munkáltatók csaknem háromnegyede aggódik a szervezetnél tapasztalható vezetési és irányítási hiányosságok miatt. Úgy tűnik, a probléma nemcsak a készségek hiányán alapszik, társul hozzá az is, hogy a legtöbb vezető nem is tudja mennyire rossz a beosztottjai irányításában. 10-ből 8 vezető úgy véli, hogy a beosztottai elégedettek, vagy nagyon elégedettek azzal, ahogy főnökük irányítja őket, 10-ből azonban még 6 dolgozó sem értene ezzel az állítással egyet.

A vezetői képességek hiánya azonban nemcsak a beosztottak, hanem az egész munkahelyi szervezet szempontjából is negatív, mert erős kapcsolat van a menedzsment minősége, és a munkavállalók elkötelezettsége között. A beosztottakat menedzselő vezetők képességeinek akár kis mértékű javulása is jelentős hatással lehetne a dolgozók elkötelezettségére, jólétére és termelőképességére – állapították meg a kutatók.

Túl sok dolgozót léptetnek elő menedzserré jó technikai készségeik miatt, majd nem biztosítják számukra a megfelelő képzést és támogatást. Ennek következtében aztán kevés fogalmuk van arról, hogy viselkedésük hogyan befolyásol másokat – állapítja meg a tanulmány.

A munkáltatóknak fel kell ismerniük és kezelniük kell a menedzsment képességek hiányát, ezt sokszor olyan olcsó, vagy semmibe sem kerülő megoldásokkal is elérhetik, mint a tapasztalt menedzserek által biztosított coaching, a munkatársak közti mentorálási programok, az online tanulás vagy az önismereti kérdőívek.