Ügyvezető igazgató

Bevállalod, amikor nincs minden lejátszva előre, de a döntést akkor is meg kell hozni?
Gyorsan átlátod, mi miért történik – és nem magyarázod, hanem irányba állítod?
Szeretsz rendszert vinni a működésbe, miközben pontosan tudod: a piac nem vár senkire?
Akkor most figyelj.
ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓT KERESÜNK

Kik vagyunk mi?
A Simotrade Kft. nem egy start-up, amit tanulgatni kell és nem is egy kifáradt nagyvállalat.

• Több mint 30 éve működő magyar gyártóként vagyunk jelen
• a hazai és európai világítástechnikai piacon
• ️ saját tervezésű, LED-alapú világítástechnikai rendszerekkel
• ️elsősorban ipari és irodai projektekben

Nem kizárólag tömeggyártásban gondolkodunk, hanem akár egyedi igényekben is.
Amit képviselünk:
magyar termék
megbízhatóság
tradíció
minőség
energiatakarékosság

Miért keresünk most ügyvezetőt?
Mert struktúrát váltunk. Dimenziót váltunk. Szemléletet váltunk.
Új piacokon mozgunk, nehéz környezetben, és ehhez egy olyan valakire van szükség, aki:

• ️nem várja, hogy megmondják, mi a feladata – észreveszi
• nem csak követi a piacot – meglepi
• nem csak stratégiát alkot – végig viszi
• irányt mutat, számonkér, fókuszban tart

Nem tagadjuk: ez egy embert próbáló időszak.
Gyors döntések
Rövid operatív egyeztetések
Azonnali reagálás
Itt nincs hosszú ráhangolódás. Instant megoldások kellenek.
Ügyvezetőként a teljes működés a látóteredben lesz.
Te képviseled a Simotrade-et a felső piaci szereplőkkel folytatott tárgyalásokon
Pozícionálod a céget szakmai és üzleti fórumokon
Board tagként részt veszel a cégcsoport szintű stratégiai döntésekben
A kérdés nem az, hogy történik-e változás. Hanem az, hogy időben észreveszed-e, hol kell korrigálni.
Hol tud a cég hasznot realizálni?
Hol van még kiaknázatlan potenciál?
Hol kell azonnal beavatkozni?
Nem elég reagálni – előre kell látni.
Nem elég konkurenciát figyelni – trendeket kell értelmezni, és ezekre új akcióterveket letenni az asztalra, a kereskedelmi igazgatóval együttműködésben.
A cél világos: piaci részesedés növelése, akkor is, amikor a piac összességében csökken.

És belül?
A belső működés legalább ilyen fontos.
Olykor vezetőket mentorálsz
Irányban tartasz
Néha erősebben fogsz
Nem mikro menedzsmentet várunk, hanem rendszerlátást, fókuszt és következetességet.