Stratégia vezető állások, munkák mérnök területen

Stratégiai irányítás: A karbantartási, technológiai és szerszámüzemi stratégia kidolgozása és megvalósítása a cégcsoport céljaival összhangban....

• Kapcsolattartás a vevőkkel.
• Kimutatások és jelentések készítése a Minőségirányítási vezető utasításai alapján.
• Részvétel az új termékek bevezetésében és az ahhoz kapcsolódó felülvizsgálatokon.
• Minőségirányítási kérdésekben a Termelés, Logisztika, Karbantartás és egyéb területek támogatása.

• Naperőművek engedélyes- és kiviteli terveinek elkészítése
• Építési- és vezetékjogi engedélyeztetési tervek készítése
• Akkumulátoros energiatárolók tervezése
• Naperőművek, visszwatt védelemmel ellátott napelemes rendszerek engedélyes- és kiviteli terveinek elkészítése

• Naperőművek, energiatárolók (BESS), szabályozóközpontok (load bank) engedélyezési dokumentációjának összeállítása
• Építési- és vezetékjogi engedélyeztetési eljárások menedzselése a csatlakozási tervtől a használatbavételi engedély megszerzéséig
• Erőművek üzembehelyezési eljárásának lefolytatása

• Gépnapló POWER BI rendszer stabilizálása
• SAP rendszerben ellenőrző listák létrehozása / aktualizálása
• Berendezés lista folymatos karbantartása és kapcsolodó szervezetekkel történő egyeztetés
• Dokumentációk készítése és rendezése

• A cég műszaki tevékenységének, folyamatainak teljes körű stratégiai és operatív irányítása a vállalat céljainak elérése érdekében
• A műszaki területek (gyártás, hegesztésfelügyelet) szakmai felügyelete, összehangolása és fejlesztése
• A hatásköre alá tartozó szervezet irányítása, ellenőrzése, motiválása

• Mintegy 20 fős szervezet inspiráló irányítása, vezetők és szakértők munkájának összehangolásával
• Az ipari mérnökségi részleg stratégiai felépítése és szakmai irányítása
• A termelést támogató mérnöki folyamatok megtervezése, működtetése, elemzése és folyamatos fejlesztése

• Részt veszel hatékonyságnövelő és költségcsökkentő projektekben, ahol valódi hatásod lehet a működésre
• Feltérképezed, elemzed és továbbfejleszted a gyártási folyamatokat, folyamatosan keresve a jobb megoldásokat

• Gépészeti, villamosmérnöki, szoftverfejlesztési és szerviz tevékenységek összehangolása
• Fejlesztési projektek koordinálása, határidők és erőforrások menedzsmentje
• Termékfejlesztési roadmap kialakítása és követése
• Tervdokumentációk szakmai felülvizsgálata és jóváhagyása

• A Megbízhatósági Mérnökség szervezet szakmai és operatív irányítása (15 fős csapat: karbantartási szakértők).
• A műszaki, folyamatbiztonsági, környezetvédelmi és üzleti követelmények teljesülésének biztosítása a DS Termelés területén.

• Nagy volumenű beruházások műszaki előkészítésének és megvalósításának irányítása
• Projektek műszaki tartalmának kialakítása nulláról (zöldmezős beruházások)
• Beruházások költségvetésének, ártükrének és műszaki koncepciójának kidolgozása
• Kivitelezések műszaki kontrollja: minőség, határidő, költség

• A gyártásba kerülő termékek műszaki felülvizsgálata gyárthatósági szempontból
• A konstrukciók és gyártási dokumentációk ellenőrzése a hibamentes, hatékony kivitelezés érdekében
• Gyárthatósági kockázatok azonosítása, megelőző intézkedések kidolgozása

• Kb. 20 fős szervezet irányítása, beleértve vezető beosztású beosztottakat és szakértőket
• Az ipari mérnökségi részleg felépítése és szakmai vezetése
• Termelést támogató mérnökségi folyamatok kiépítése, üzemeltetése, elemzése és fejlesztése
• Hatékonyságnövelő projektek (Lean) vezetése

• A célok, célkitűzések meghatározása és azok teljesülése érdekében együttműködés a vezetőkkel
• A támogatott terület értékáramának folyamatos fejlesztése érdekében, szakmai támogatás nyújtása a csapatnak, akciótervek monitorozása, Lean mérőszámok megvalósulásának nyomonkövetése, kommunikálása

• Műszaki csapat vezetése, támogatása, fejlesztése, irányítása
• A karbantartási rendszer működtetése, felügyelete és elemzése (stratégia kidolgozása, TMK)
• Költségoptimalizálás, karbantartási erőforrások biztosítása

• Műszaki koncepció és kivitelezési stratégia meghatározása
• Közepes és nagy volumenű, komplex projektek teljes körű menedzsmentje a szerződéskötéstől a pénzügyi lezárásig
• Alvállalkozók kiválasztása, tárgyalások lebonyolítása, szerződések kötése és teljesítéskontroll

• A betonüzletág teljes körű minőségügyi támogatása
• A szabványi változások nyomon követése és szükség esetén a termékek megfeleltetése
• A vállalati KPI-ok nyomon követése, számonkérése és fejlesztése
• Részvétel különböző auditokon (ISO, NAH)