Agilis projektmenedzser állások VI. kerületben (it programozás, fejlesztés)

A fő cél az önszerveződő és felelősségteljes agilis csapatok fejlesztése a csapat agilis módszerekkel kapcsolatos képzése és coachingja, valamint a kialakított agilis folyamat betartása. A Scrum Master segít elhárítani azokat az akadályokat is, amelyek hátráltatják a csapatot a teljesítményben, és...

• A teljes szoftverfejlesztési folyamat végigkísérése az ötlettől a sikeres bevezetésig
• Közvetlen, proaktív egyeztetés az ügyfelekkel az üzleti és technikai követelményekről
• Ügyféligények priorizálása és lefordítása az agilis szoftverfejlesztés számára
• A szükséges információk aktív és önálló begyűjtése

A fő cél az önszerveződő és felelősségteljes agilis csapatok fejlesztése, a csapat agilis módszerekkel kapcsolatos képzése és coachingja, valamint a kialakított agilis folyamatok betartása. A Scrum Master segít elhárítani azokat az akadályokat is, amelyek hátráltatják a csapatot a teljesítményben,...

• Projektek end-to-end menedzselése: az előkészítéstől és tervezéstől egészen a megvalósításon, ellenőrzésen át a lezárásig
• Költség- és szerződésmenedzsment, valamint a projektekhez kapcsolódó változások kezelése a teljes életciklus során
• A projektcsapat koordinálása, motiválása és irányítása

• üzleti igények feltárása: interjúk, igényfelmérések lebonyolítása
• követelmények magas szintű specifikálása, strukturált dokumentálása (BRD/BRS, use case, acceptance criteria)
• üzleti folyamatok elemzése, termékfejlesztés támogatása
• scope változások feletti kontroll, stakeholderek informálása

• Komplex üzleti igények elemzése és dokumentálása, az üzleti folyamatok szakértői támogatása
• Részvétel az üzleti stratégia kidolgozásában és az informatikai megoldások tervezésében
• Stratégiai tanácsadás és irányítás az IT projektek tervezése és végrehajtása során

• Üzleti elvárások és fejlesztési igények, informatikai megvalósítási lehetőségének elemzése, kidolgozása, strukturálása;
• Szoftver követelményjegyzék és üzleti követelmény specifikációk készítése;

• komplex IT fejlesztési feladatok teljeskörű menedzsmentje
• üzleti oldallal szoros együttműködés a célok, elvárt eredmények, priorizálás kapcsán
• szállítási terv készítése, erőforrástervezés támogatása, függőségek kezelése több csapat, szállítók között
• transzparens feladat és státuszkezelés

• Ügyféligények felmérése, megértése, fejlesztési feladatok specifikálása / user story-k írása
• Az üzleti igények közvetítése a fejlesztő csapatok felé
• A projektekhez tartozó üzleti, folyamatábrák és specifikációs dokumentációk elkészítése
• Ügyfelekkel való kapcsolattartás

• Üzleti igények megértése és technikai megoldási javaslatokká alakítása.
• Rendszertervek, specifikációk, folyamatmodellek, UML‑diagramok készítése.
• API‑k, interfészek, adatmodellek tervezése architekt és fejlesztői támogatással.
• Rendszerfunkciók, folyamatok és követelmények definiálása.

• Az üzleti igények teljes körű elemzése és azok átfordítása funkcionális specifikációkká és rendszertervekké.
• End-to-end részvétel IT fejlesztések megvalósításában az igények felmérésétől a tervezésen és fejlesztés támogatásán át a tesztelésig és bevezetésig.

• Igénymenedzsment-tevékenységet (üzleti igényspecifikációk elemzését, erőforrásbecslést követő kapacitásvizsgálatot, illetve scoringot) ellátó csapat szakmai felügyelete, nyitott kérdések tisztázása
• Informatikai fejlesztésre vonatkozó ügyféligények rendszeres felmérésének vezetése, összefogása

Az IT projektek teljes körű irányítása, az ötlettől a befejezésig. A projektek tervezése, költségvetésének és határidőinek meghatározása, erőforrások biztosítása. A projektcsapat koordinálása és irányítása, a feladatok megfelelő delegálása és figyelemmel kísérése. A projekt ütemezésének és...

Különböző IT módszertanok alapján projektek indítási, előkészítési, tervezési, végrehajtási és ellenőrzési feladatainak ellátása (különösen scope, resource, time, cost és risk management területen) Projekt scope menedzsment és ehhez kapcsoló változáskezelési folyamat működtetése Ügyfél igények...