Operatív állások, munkák gyártás, termelés vezető kategóriában

• Villamos rendszerek és energiaellátás üzembiztos működésének felügyelete
• Karbantartási és hibaelhárítási munkák szakmai támogatása
• Műszakos karbantartó csapat munkájának összehangolása
• Energiafelhasználás követése, alap kimutatások készítése

• Termelés zavartalanságának folyamatos biztosítása
• A kijelölt terület, sor részletes ismerete
• A hibák megelőzésében és elhárításában való aktív részvétel
• Termelési egységhez tartozó munkavállalók irányítása (kb 45 fő)

• A gyártási terület teljes körű szakmai és operatív irányítása digitálisan támogatott környezetben
• Termelési terv és gyártási ütemterv készíttetése célszoftver, és termeléstervező támogatásával, a vevői igények és gyártási kapacitások figyelembevételével

• A gyártási folyamatok napi irányítása;
• Kis létszámú operátor/műszaki csapat vezetése;
• Termelési tervek végrehajtása, kapacitások kezelése;
• Minőség és hatékonyság biztosítása;
• Gyártás közbeni problémák gyors, gyakorlatias kezelése;
• Riportok, kapcsolattartás az anyacéggel.

• Szakmai feladatok meghatározása
• Jóváhagyott feladatok végrehajtásának előkészítése
• Végrehajtás operatív irányítása
• Elvégzett munkák dokumentálása
• A belső villamos energia ellátó hálózattal kapcsolatos üzemeltetési és karbantartási feladatok ellátása
• Mérési, ellenőrzési, beállítási feladatok elvégzése

• az üzemi tevékenységek napi operatív irányítása, a munkabiztonság, a minőség, a mennyiség, az elvárt termelékenység, termelési költségek és határidők elérése érdekében
• a napi, heti, havi és éves karbantartások végrehajtásának felügyelete;
• az üzemi segédanyagok beszerzése;

• A péküzem teljes körű operatív és szakmai irányítása, • A termelési folyamatok szervezése, felügyelete és optimalizálása, • A minőségi, mennyiségi és határidős követelmények biztosítása, • A munkatársak (pékek, műszakvezetők) koordinálása, beosztások készítése, • Élelmiszerbiztonsági, higiéniai...

• Általános felelősség a vállalat magyarországi tevékenységéért, a termelésért, a gépkarbantartásért és a műszaki szervizért
• A termelési létesítmény önálló, megfontolt felépítése
• Egy, kezdetben 2 fős csapat össezállítása és fejlesztése pár éven belül tervezetten 50 alkalmazottig

• A cég legnagyobb gyáregységének operatív irányítása
• 200 + fő termelési csapat irányítása (csoport- és műszakvezetőkön keresztül)
• Termelési tervek, kapacitások és erőforrások optimalizálása
• Munkatársak munkájának koordinálása, támogatása és felügyelete

• A gyártási terület teljeskörű szakmai és operatív irányítása
• Termelési stratégia kialakítása és folyamatos fejlesztése
• A gyártási tervek hatékony, költségtudatos és határidőre történő teljesítésének biztosítása
• Termelési, minőségi és hatékonysági KPI-ok felügyelete és javítása

• Az anyag- és információáramlás vállalati szintű koordinálása
• Termeléstervezés, termékekbe beépülő alapanyagok és komponensek beszerzése, valamint a lgisztikai fejlesztések operatív irányítása
• Folyamatos és gazdaságos anyagellátás fenntartása, optimális készletszintek biztosítása

• 20 fős szerviz csapat operatív irányítása (2 szakmai terület: kisgépes és nagygépes)
• A telephely teljeskörű koordinálása, a 15 fős technikusi csapat munkájának folyamatos nyomon követése
• Szerviz- és karbantartási folyamatok optimalizálása, standardizálása és fejlesztése

• A gasztroipari fémtermékek gyártásának operatív irányítása
• 200+ fős termelési csapat vezetése (csoport- és műszakvezetőkön keresztül)
• Termelési tervek, kapacitások és erőforrások optimalizálása
• Vevőspecifikus (pl. projektjellegű munkák a szériagyártás mellett) igények kezelése

• Egy 10–15 fős festő/fényező csapat vezetése
• Napi termelési tervek készítése és megvalósítása
• Kapacitás-, műszak- és erőforrástervezés
• Festési és fényezési technológiák betartatása és továbbfejlesztése
• Minőségi eltérések kezelése, gyökérok-elemzések, megelőző intézkedések

• A szereldeüzem teljes körű operatív irányítása
• Termelési célok teljesítése, OEE és minőségi mutatók folyamatos fejlesztése
• Magas szintű szállítási pontosság és vevői minőség biztosítása
• Termelési prioritások meghatározása az üzleti célok mentén
• Költségek tervezése, nyomon követése és optimalizálása

• Műszak irányítása (3-10 fő jellemzően)
• A bemérés havi, heti tervezése
• Feladatok kiosztása, prioritások kezelése
• Új dolgozók betanítása, mentorálása
• Teljesítmény- és fegyelemkezelés
• Munkavédelmi szabályok betartása és betartatása
• Konfliktuskezelés, döntéshozatal nyomás alatt

• Közel 100 fős, több márkát képviselő Aftersales csapat irányítása, összehangolása és támogatás
• A szerviz stratégia megalkotása, valamint annak következetes megvalósíttatása
• Rendszeres szerviz jelentések elkészítése és elemzése
• A műszaki kiadások felülvizsgálata és optimalizálása

• A festő-, szerelő- és csomagoló területek teljes körű operatív irányítása, valamint az ott dolgozó csapatok hatékony vezetése és támogatása.
• Termelési tervek, ütemezés és kapacitások kezelése, a belső fabrikációtól, valamint külső gyártó partnerektől érkező egységek legyártatása

• A gyártáshoz kapcsolódó komplex műszaki és technológiai problémák kezelése, megoldások kidolgozása
• Beruházási projektek teljes körű szakmai irányítása (műszaki és gazdasági előkészítés, költségtervezés, költségkontroll)

• A cég műszaki tevékenységének, folyamatainak teljes körű stratégiai és operatív irányítása a vállalat céljainak elérése érdekében
• A műszaki területek (gyártás, technológia, hegesztésfelügyelet) szakmai felügyelete, összehangolása és fejlesztése