Plc home css javascript jquery állás, munka

oktatói feladatok ellátása....

Output alapú teljesítménymérési rendszer kialakítása és fejlesztése: Az MVM Services Zrt. szolgáltatási területeihez kapcsolódó output alapú teljesítménymérési koncepciók, keretrendszerek és módszertanok kialakítása, működtetése és folyamatos fejlesztése. A mérési logikák, mérőszámok és...

• Új fejlesztési igények felkutatása és dokumentálása a pénzügyi termékek közvetítésével kapcsolatos webes alkalmazásokhoz
• Kapcsolattartás az üzleti és támogató osztályokkal, valamint a hálózattal a felhasználói igények megértésére
• Fejlesztési ötletek strukturálása, priorizálása és validálása

• új LTP termékek és digitális megoldások fejlesztése és kialakítása, részvétel a termék és digitális stratégia kialakításában,
• cross-sell termékek bevezetése új és meglévő stratégiai partnerekkel,
• termék és digitális fejlesztési ötletek kidolgozása, folyamatok fejlesztése,

Üzleti probléma és megoldás teljes körű megértése, az üzleti követelményspecifikáció véleményezése és jóváhagyása (átvétele)...

• A problémamenedzsment folyamat teljes körű működtetése és folyamatos fejlesztése, a szolgáltatásstabilitás és az üzleti kockázat csökkentése érdekében
• IT, üzemeltetési probléma bejelentések E2E menedzselése. Ennek részeként:
• Bejelentési alapkövetelmények / hatás ellenőrzés

• Felhőalapú (SaaS) megoldások működésének megértése üzleti szemszögből.
• Integrációk szerepének üzleti szintű értelmezése (banki és backend rendszerek felé – koncepcionális szinten).

•    Knowledge of the financial group's sales area (operation lease)
•    Finding future business partners and mapping their needs
•    Implementation of sales goals and volume plans
•    Direct contact with customers and dealers, preparation of unique offers and presentations

• Oracle alapú adattárház fejlesztések kivitelezése
• ODI ETL mappek írása
• Oracle PL/SQL tárolt eljárások fejlesztése
• OBIEE riport előkészítése
• Ad-hoc SQL lekérdezések készítése
• Futási idők, performancia vizsgálatok
• Arhitektúrális feladatok ellátása

• Ügyviteli rendszer szakmai támogatása és bevezetése;
• Ügyfélproblémák kezelése, megoldása a HelpDesk rendszeren keresztül;
• Fejlesztési igények összegyűjtése, kommunikációja;
• Tesztelés, oktatás, helyszíni konzultációk lebonyolítása;
• Szakértői feladatok ellátása.

Kockázati stratégia és kontroll: Közreműködés a piaci és partnerkockázati stratégiák, politikák és a limitrendszer (volumen, sensitivity, VaR, P&L, koncentráció) kialakításában. A jóváhagyott limitek betartásának ellenőrzése, limittúllépések jelentése és intézkedési javaslatok kidolgozása....

• A területhez tartozó termékek fejlesztése és menedzsmentje
• Új elképzelések, irányok megvalósítása, ötleteid tesztelése
• Sokszínű és komplex projektben való részvétel

• Partnereink részére teljes körű könyvelési feladatok (kb 10-15 gazdálkodó szervezet)
• Havi és éves zárások, éves beszámoló készítése
• Adóbevallások, KSH, MNB adatszolgáltatások elkészítése és benyújtása az illetékes hatósághoz
• Ügyfeleink által kért ad-hoc riportok, adókalkulációk elkészítése

• A vállalat integrált marketing-és brand-stratégiájának folyamatos alakítása, éves marketingtervek készítése és ezek felügyelete a cég fejlesztési- és értékesítési stratégiájának megfelelően
• Az B2B marketing tevékenység további erősítése

• Közreműködés vizsgálatok lefolytatásában.
• Közreműködés éves kockázatfelmérésben, kockázatelemzésben, éves ellenőrzési munkaterv elkészítésben, éves beszámolókban.
• Közreműködés belső szabályzatok véleményezésében.
• Nyilvántartások vezetése, adminisztráció.

Piac- és versenytársfigyelés, ezek alapján üzleti igények gyűjtése, elemzése és specifikálása, üzleti folyamatok ábrázolása....

• A termékekhez kapcsolódó folyamatok kialakításában és bevezetésében, beleértve a jogszabályi változásokból adódó módosításokat is
• A folyamatfejlesztések támogatásában, üzleti specifikációk készítésében és a megvalósítás nyomon követésében

• Új személyi kölcsön termékek és szolgáltatások fejlesztése, bevezetése és teljes életútjuk menedzselése
• Termékstratégia kialakításában való aktív részvétel, piaci trendek és versenytársak elemzése
• Árazási javaslatok kidolgozása, jövedelmezőségi vizsgálatok készítése

• Kiemelt incidensek, probléma bejelentések és katasztrófahelyzet kezelési feladatok E2E menedzselése. Ennek részeként:
• Bejelentési kategória / hatás ellenőrzés
• Szakértők bevonása és koordinálása (SWAT team)
• Megoldói erőforrások (belső/külső) biztosítása

• A fejlesztési igények üzleti oldalról történő definiálása és priorizálása
• Üzleti specifikációk elkészítése és egyeztetése az érintett területekkel
• Fejlesztések koordinálása és menedzselése termékoldalról az IT és kapcsolódó stakeholder területek felé