Business analyst leiter állások XXIII. kerületben egyetemi végzettséggel

• Üzleti probléma feltárása: az ügyfél működésének megértése, a valódi igények és problémák beazonosítása.
• Megoldási koncepciók kidolgozása: alternatívák összeállítása, követelmények pontosítása, ajánlatkészítés szakmai támogatása.

Az elfogadói fizetési szolgáltatásokat biztosító végponti (POS, SoftPOS, e-commerce, API-alapú) és elszámolói alkalmazások integrációs folyamatainak tervezése és szakmai támogatása....

• Munkalapok, gyártási és termelési adatok elemzése, teljesítmény jelentések készítése
• Termelő eszközök adatainak elemzése, monitorozása
• Pénzügyi, üzleti, kontrolling jellegű kimutatások készítése
• Eseti projectek támogatása elemzésekkel és prezentálással

• Define the annual Downstream performance assessment framework and agenda
• Analyze key performance indicators (KPIs) to identify trends, gaps, and opportunities for improving operational and financial performance

• Act as a key connection with business stakeholders, super users, architects, and developers.
• Gather and document business requirements for your assigned sub-domain.
• Contribute to functional specifications and process modelling (“as-is”, “to-be”).

Active support and co-responsibility of the transformation of the business planning landscape within the scope of the company-wide SAP S/4HANA program — bridging current operations with future process design....

• Collaborate with internal and external stakeholders to identify digital solutions by analyzing processes and evaluating the feasibility of automation or reporting.
• Extract, summarize, and clean raw data to create valuable reports.

• Provide presales solution architecture services for an assigned client base
• Collaborate with Sales teams to design and position competitive solutions aligned with client needs

• Üzleti igény teljes körű megértése, elemzése, üzleti követelmények megfogalmazásának támogatása az üzleti területekkel szoros együttműködésben
• Az igényfelmérési szakaszban folytatott interjúk, workshop-ok tervezése, moderálása, az üzleti elemzési eszköztár releváns elemeinek alkalmazása

• A szervezet külső és belső kommunikációs stratégiájának megvalósítása
• Támogatja az adománygyűjtési és kommunikációs igazgató munkáját a külső és belső  kommunikációs tartalomgyártásban
• Kampányok, rendezvények és adománygyűjtő akciók kommunikációs támogatása

• Teljes körű ügyfélfolyamat-kidolgozás és optimalizálás az ügyfélszolgálattal, az üzleti területekkel és az ügyvezetéssel szoros együttműködésben.
• Rendszerintegráció: Szoftveres megoldások (adatbázis, CRM) beillesztése és harmonizálása a jelenlegi vállalati környezetbe.

• Teljes körű marketingstratégia kialakítása és megvalósítása
• Márkaépítés és brand menedzsment, arculati irányok meghatározása és fejlesztése
• 360° kampányok tervezése és koordinálása (online és offline)
• Kampányeredmények mérése, elemzése, üzleti szemléletű visszacsatolás

• a kockázatkezelési rendszer, valamint a biztosító egyedi kockázati profiljának nyomon követése,
• a szavatolótőke-szükséglet számítása, szükség szerinti, de évente legalább egyszeri részletes jelentéstétel elkészítése a kockázati kitettségekről,
• a felmerülő kockázatok azonosítása és értékelése,

• Ajánlatadó / projektes csapat – jelenleg 4 fő - operatív irányítása
• Prioritási rendszer kialakítása és működtetése
• Felelősségi körök és hatáskörök tisztázása
• SLA-k és határidők következetes számonkérése
• Folyamatok strukturálása és dokumentációja
• Szakmai együttműködés a többi részleggel

Marketing és arculat menedzsment: a cég online és offline szakmai fórumokon, konferenciákon való prezentációja, illetve vizuális megjelenésének (munkaruházattól az autóflottán át a digitális felületekig) koordinálása, felügyelete;...

• A vállalatunk növekedési stratégiájának megvalósítása
• Új üzleti lehetőségek azonosítása, stratégiai partnerségek kialakítása, valamint a meglévő ügyfélkapcsolatok fejlesztése
• Komplex piaci helyzetek elemzése: a piacok és versenytársak elemzése, új ügyfelek felkutatása,

• Ingatlanalapok cégértékeléseinek készítése, pénzügyi modellek felépítése
• Cégszintű üzleti tervek összeállítása
• Cégek pénzügyi adatainak részletes, átfogó elemzése
• Nagy méretű adatbázisok kezelése, értelmezése, összehasonlító elemzések készítése
• Ad-hoc riportok készítése a menedzsment számára

• A mindennapi people management feladatok ellátása, beleértve a beillesztés, a csapaton belüli együttműködés és a munkaszervezés támogatását
• A beosztott munkatársak teljesítményének rendszeres értékelése és visszajelzések biztosítása

• Az IT és a Létesítmény Üzemeltetési Stratégia kidolgozása, fejlesztési tervek elkészítése, üzemeltetési szervezeti egység vezetése, irányítása
• A műszaki üzemeltetés büdzséjének megtervezése, műszaki szerződések teljes folyamatának kezelése

• Szoros együttműködés az Ügyvezetővel és az Operatív Igazgatóval a szervezeti célok, és az éves operatív terv megvalósítása érdekében
• Működési meetingrendszer kialakítás az Operatív Igazgatóval, valamint a projekt‑review folyamatok vezetése