Stratégiai igazgató állások, munkák Budapesten

_A POZÍCIÓ CÉLJA_ Az Üzletfejlesztési Igazgató a cég növekedésének és üzleti fejlődésének kulcsszereplője. Felelős új megbízások megszerzéséért, a vállalkozási és kereskedelmi stratégia kialakításáért, valamint a projektportfólió üzleti sikeréért Magyarországon és nemzetközi szinten. A szerep...

• Csoportvezetők munkájának koordinálása, ellenőrzése és támogatása
• Új ügyfelek indulásának szakmai felügyelete, nyitó meetingeken való vezetői részvétel
• Ügyfélproblémák felsővezetői kezelése, ügyfélmegtartási megoldások kidolgozása
• Automatizációs és hatékonyságnövelő projektek szakmai irányítása

• a hozzá tartozó 2 fős kontrolling csapat munkájának tervezése, irányítása és koordinálása;
• a termékportfolió gazdaságosságának kontrolling típusú felügyelete, tervezése, támogatása, döntések előkészítése;

• A meglévő B2B szolgáltatásportfólió stratégiai vezetése, rövid- és középtávú termékambíciók, tervek és roadmap kialakítása a társterületekkel (sales, marketing, tech) együttműködésben
• A roadmap megvalósításának irányítása, KPI-ok meghatározása, nyomon követése és teljesülésük biztosítása

Értékesítési havi és éves tervek meghatározása, kontroll alatt tartása, kitűzött értékesítési célok szervezése, irányítása, ellenőrzése...

• A kereskedelmi termékekkel kapcsolatos tervezési, szervezési, szabályozási, irányítási, ellenőrzési feladatok elvégzése,
• A nemesfém, az új ékszer, az óra, zálogékszer,befektetési arany és festmény/műtárgy szakmai területek irányítása, összehangolása és ellenőrzése,
• Aukciós tevékenység felügyelete,

• Pénzügyi és gazdasági stratégia kialakítása, megvalósítása
• Könyvelési, számviteli, ellenőrzési folyamatok felügyelete, és fejlesztése
• Budget és üzleti terv készítése, vezetői riportok összeállítása
• Költségek optimalizálása, beruházások és befektetések előkészítése

• a kereskedelmi és növekedési stratégiáért
• a termék- és piacvezérelt roadmap kialakításáért és következetes végrehajtásáért
• a nemzetközi piaci pozícionálásért, valamint
• az üzleti terv maradéktalan teljesítéséért
• A Traffic Enforcement termékpaletta teljes üzleti és kereskedelmi (P&L) felelőssége

• Az operatív igazgató munkájának koordinálása és aktív támogatása, feladatok végrehajtásának követése és adminisztrálása,
• Az igazgatóktól érkező feladatok, kérések, projektek begyűjtése, rendszerezése és priorizálása és előterjesztése,

• Iparági, piaci elemzések, adatok felkutatása, feldolgozása és bemutatása
• E.ON Hungária Csoport számára stratégiai irányok, célok kidolgozása a társterületekkel együttműködve és ezek egyeztetése a releváns stakeholderekkel

• Nagy volumenű projektek önálló vezetése (Például kockázatelemzések, szolgáltatás szervezések, digitális fejlesztések)
• Projektvezetők önálló szakmai vezetése, mentorálása, tevékenységük koordinálása és támogatásuk biztosítása, biztosítva a magas minőségű szolgáltatást

• Részvétel az építési projektek előkészítésében, az árazási és megvalósíthatósági szempontok szakmai támogatása, döntés-előkészítés
• A kivitelezési projektek magas szintű szakmai felügyelete és koordinációja a projektvezetőkön keresztül

• A backoffice IT infrastruktúra teljes körű működtetése és fejlesztése (irodai hálózat, WiFi, on-prem szerverek, M365, videokonferencia rendszerek)
• IT biztonság és üzletmenet-folytonosság biztosítása (határvédelem, tűzfalak, VPN-ek, mentési stratégiák, Disaster Recovery tervek és tesztek)

• Új ügyfelek felkutatása, kapcsolatépítés és tárgyalások lebonyolítása Budapesten illetve a Kelet-Magyarország régióban
• Meglévő ügyfélkapcsolatok ápolása és hosszú távú együttműködések kialakítása
• A VFP Systems Kft. műszaki megoldásainak bemutatása ipari partnerek számára

• Alállomási típustervek készítésének projektvezetése
• Komplex műszaki stratégiai projektek vezetése (digitális alállomás, MAR)
• Új főelosztóhálózati és alállomási eszközök és technológiák felkutatása, várható gazdasági és műszaki hatásuk komplex elemzése (mikroalállomás, mobil alállomás)

• A szervezet teljes pénzügyi folyamatainak irányítása.
• Költségvetés-tervezés.
• Pénzügyi és gazdálkodási stratégia kialakítása és fejlesztése.
• A cash flow monitorozása, a pénzáramlási kockázatok kezelése és a stabil működés pénzügyi feltételeinek biztosítása.

• A Retail divízió és a Pénzügyi terület támogatása a kulcsfontosságú retail tervezés és controlling folyamatokban
• Az éves előrejelzés / tervezés és a 3-5 éves tervezés az üzletági / banki stratégiának megfelelően figyelembe véve a fő teljesítménymutatókat (pénzügyi, üzleti és fenntarthatóság)

. Időszak: 01–3 hónap Kidolgozni a park operatív menedzsereinek (adminisztrátorainak) és gyakornokainak munkaköri leírásait. Funkcionális követelmények Társadalmi kapcsolatok Képesítési követelmények Létrehozni a struktúrát és a létszámtervet (LT), valamint a saját részleg struktúráját. A jogásszal...

• Új termékötletek generálása, piac- és versenytárs-elemzések készítése
• Nemzetközi termékportfóliók és piacok feltérképezése
• A meglévő márkák bővítését célzó koncepciók kidolgozása
• Belső és külső üzleti adatok összegyűjtése döntés-előkészítéshez
• Önköltségszámításhoz szükséges adatok összesítése

• Az MVM csoportba tartozó tagvállalati beszerzési igények feldolgozása, hatékony irányítása a versenyeztetési, értékelési, kiválasztási és szerződéskötési folyamatok koordinálása a feladatköréhez tartozó kategóriákban
• Mini-bid eljárások és egyszerű lehívások eseti kezelése