Fejlesztés vezető állások, munkák Bács-Kiskun megyében

• Értékesítők fejlesztése, motiválása, támogatása, ellenőrzése
• Beszállítói tárgyalásokon való részvétel, ártárgyalások lefolytatása
• Győzelmi attitűd fejlesztése a kollégáknál, megoldások szállítása, nem szigetszerű gondolkodás

• Az összes CI-tevékenység irányítása a gyárban és a célok elérésének biztosítása
• A nem értéknövelő tevékenységek azonosítása a lean módszerek következetes alkalmazásával

• egy teljes gyártási terület operatív irányítása,
• napi prioritások, döntések, beavatkozások,
• problémák azonnali kezelése,
• művezetők irányítása, számonkérése, fejlesztése,
• selejtcsökkentés, átfutási idő rövidítés,
• termelékenységi mutatók folyamatos javítása,
• valódi hatás a működésre

• EHS és Facility csoport szakmai vezetése, a csoport motiváltságának fenntartása és a folyamatos fejlődés biztosítása, a szervezet hatékonyságának növelése
• EHS és Fenntarthatósági stratégia fejlesztése a központi célkitűzések megvalósításával

• munkajogi megfelelés
• toborzás és kiválasztás
• képzés-fejlesztés
• HR kontrolling és költségvetés
• belső kommunikáció és rendezvényszervezés
• employer branding és munkáltatói márkaépítés
• szervezetfejlesztési projektek vezetése
• HR rendszerek, szabályzatok kialakítása és folyamatos fejlesztése

Ellátja mindazon feladatokat, amelyeket a mindenkor érvényes jogszabályok (pl. a Gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló törvény) a működtető számára előír....

• Saját üzleteid teljes körű működésének támogatása és fejlesztése
• Csapatod toborzása, oktatása, motiválása
• Mutatószámok figyelése, optimalizálása
• Új üzletek és átépítések koordinálása
• Kapcsolattartás külsős partnerekkel
• Napi utazás a területeden belül

• a gyártás koordinálása,
• a munkaerő optimális kihasználása,
• az üzem komplett működtetése,
• a megrendelések teljesítése megadott határidőre, előírt minőségben, az előírt költségkereten belül (minden be van normázva!),
• részvétel a napi termelési értekezleteken,

• A szerviz csapat (asszisztensek és technikusok) teljes működésének irányítása
• Panaszos ügyek professzionális kezelése (telefonon és írásban)
• Erőforrások tervezése: kapacitások, prioritások, szervezés
• Minőségi, átlátható ügyfélkezelési és szerviz folyamatok fenntartása, fejlesztése