Operatív vezető (Projektmanagement fókusz)

A munkakör általános célja:
Felelős a szervezet mindennapi működésének felügyeletéért, stratégiai célok és feladatok hatékony végrehajtásáért. Szorosan együttműködik a tulajdonossal, a cég munkatársaival, annak érdekében, hogy megvalósuljon a SCT (Single-cell Technologies) növekedési célja.
Ennek a célnak a megvalósulásáért projekt vezetői szemléletben szervezi és felügyeli a cég hatékony működését, a projektek megvalósulását.

Stratégiai Vezetés:

• Biztosítja a hatékony kommunikációt a projektek résztvevői között, beleértve a csapatokat, a vezetőket és a külső érintetteket. Koordinálja a tevékenységeket és figyeli a határidőket.
• Segíti a különböző szakmai területek közötti együttműködést, hogy biztosítsa a minőségi és biztonságos szolgáltatás folyamatát. Projektmenedzsment szemlélettel segíti a területeken átívelő projektek teljes életciklusát, ideértve a tervezést, végrehajtást és értékelést.
• Felelős a projekthez kapcsolódó adatok gyűjtéséért, elemzéséért és nyomon követéséért. Biztosítja, hogy a projekttel kapcsolatos információk pontosak és naprakészek legyenek.
• Együttműködik a CEO-val azoknak a stratégiáknak a kidolgozásában és megvalósulásában, amelyek összhangban vannak a szervezet fejlődési és növekedési céljaival.
• Rendszereket implementál, amelyek támogatják a hatékony működést, és biztosítják a jogi szabványok és előírások betartását.
• Felügyeli és optimalizálja a vonatkozó üzleti folyamatokat a hatékonyságnövelése érdekében.
• Gondoskodik a szervezet kulcsfolyamataira vonatkozó SOP-k elkészüléséről és azok bevezetéséről - kapcsolatot tartva a külsős tanácsadókkal.

Pénzügyi kontroll, elemzés és felelősség:

• Együttműködik a pénzügyi terület képviselőjével és a CEO-val a költségvetési tervezés és pénzügyi tervezés menedzselése érdekében.
• Pályázatok felügyelete, menedzselése melyek hatással vannak a cég üzleti teljesítésére.

Ügyfélkapcsolatok, a cég képviselete:

• Biztosítja, hogy a cég működése, a folyamatok, projektek szervezése támogassák az ügyfélélményt.
• A projektekkel kapcsolatban a céget képviseli a tevékenységi körével kapcsolatos fórumokon, ügyfél megbeszéléseken, rendezvényeken és kezdeményezéseken, melyeket egyeztet a CEO-val.
• Tájékozott a szektorban felmerülő új trendekről.

Csapatfejlesztés:

• Vezetést, iránymutatást és mentorálást nyújt a projekt csapatoknak.
• Alakítja role modellként a vállalati kultúrát a céges értékek mentén

Kockázatkezelés:

• Azonosítja és csökkenti projektekkel kapcsolatos kockázatokat, biztosítva a cég optimális és hatékony, biztonságos működését, ha szükséges változtatásokat javasol és vezet be.
• Építi és karbantartja a kapcsolatokat a kulcsfontosságú intézményekkel, hatóságokkal, partner cégekkel, beleértve a kormányzati szerveket, nem kormányzati szervezeteket és iparági partnereket is.