Nemcsak a legjobb munkavállalók kiválasztására fektetünk nagy hangsúlyt, az is fontos, hogy a csapattagok hogy érzik magukat a szervezeten belül. A támogató vállalati kultúra előnyei a home office mellett sok mást is tartogatnak.

Ahogy az egész vállalat, úgy mi is hibrid munkavégzésben dolgozunk. Sok közös megbeszélést az irodában, személyesen tartunk, de az elmélyült munkavégzéshez szükséges csendet sokszor az otthoni munkavégzésben találjuk meg.

A rugalmas munkavégzés tapasztalatait elsőként Barbara, senior support specialistánk foglalta össze: „Supporton belül heti egy nap kötelező bejárás van. Jó látni egymást, bár az biztos, hogy ezeken a napokon dolgozunk a legkevesebbet, mert a korábbi mindennapos személyes kommunikációnk most ezekre a napokra korlátozódik, ilyenkor biztosan lesz egy-egy közös ebéd, vagy elhangzik a „Régen láttalak, mi történt veled mostanában?” kérdés. Három gyerek mellett nem tudnám elképzelni, hogy minden nap bejárjak, mert azért a túl sok interakció sem jó, de közben fontos, hogy tudjam, mi van a csapatommal, és szükség is van arra, hogy ne reggeltől estig a gép előtt üljek.”

Karesz recepciós kollégánk máshogy élte meg a váltást: „Munkakörünkből adódóan nekünk folyamatos volt a bejárás, most pedig a többekkel ellentétesen mi egy nap home office-t kapunk hetente az adminisztratív feladatok ellátására, ami elsőre nagyon furcsa volt. Szinte már hiányzik az az egy napnyi interakció és az, hogy up-to-date legyek mindennel és mindenkivel.”

A pénzügyesek munkarendjéről Réka mesélt. „Az irodába heti 1-2 napot járunk be (onboarding alatt ez persze gyakoribb – ilyenkor addig kérem, hogy járjanak be az új kollégák, amíg már van annyi tudásuk, hogy elkezdjenek önállóan dolgozni). A csapat nagyon szereti ezeket a napokat, szívesen járunk be és a munkavégzést is megkönnyíti sok esetben az irodai jelenlét. Az irodai napok jó hangulatban telnek, mindig együtt ebédelünk vagy kávézunk, ezekre a napokra teszem a csapat meetinget, illetve a 1-2-1 beszélgetéseket is lehetőség szerint ide tervezzük.”

Enikő a vállalat értékrendjét találja különösen kiemelendőnek, amitől mások vagyunk, mint sok más cég. „Nagyon örültem annak, hogy a Profession.hu mindenben rugalmasan áll hozzánk. A legutolsó értékelésemen megkérdezték, mi a középtávú tervem, én pedig gyomorgörcs nélkül tudtam elmondani azt, hol látom magam később, hol tudnám elképzelni magam a cégen belül, akár egy másik divízióban is. A rosszalló tekintetek helyett megkérdezték, mit gondolok, milyen tulajdonságok, készségek kellenek ahhoz a pozícióhoz, és rámutattak arra, hol és miben kell fejlődnöm ahhoz, hogy elérjem ezt a célomat. Mi ez, ha nem támogató légkör?”

Családos kollégáink egyöntetűen kiemelték, hogy a Profession.hu nem csak elméletben családbarát. Akár otthoni munkavégzés alatt, akár az irodában nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy támogassuk az anyukákat, apukákat. Divízió és vállalati szinten is rugalmasan kezeljük a munkaidőt és a teljesítményértékelést. Nem elsősorban a napi nyolc óra elszámolt idő számít, hanem az elvégzett feladatok minőségében, a kitűzött célok felé haladásban mérjük a sikereinket.

Odafigyelünk egymásra és igyekszünk egymás között is mindent megtenni azért, hogy mindenki érezze a megbecsülést és azt, hogy itt nem robotként akarunk dolgozni, hanem fontos számunkra az emberközpontú munkavégzés. Egyértelmű, hogy mindenkit meghallgatunk és segítjük egymást, ha probléma merül fel. Nem egy szervezeti hierarchia fogja meghatározni, hogyan fordulunk a másikhoz.