Kétség nem fér hozzá, hogy a Profession.hu egy digitális termék, így a termékfejlesztésnél azon dolgozunk, hogy a piacvezető portál minden szolgáltatása is iránymutató, innovatív és stabilan működő legyen. 

Az álláskeresés mára szinte teljes mértékben az internetre helyeződött át, és a munkakeresésben az állásoldalak szerepe még talán annál is nagyobbra nőtt, mint amennyire a webáruházak szerepe nőtt meg a kereskedelemben. A Profession.hu az álláskeresők és a munkáltatók közötti hídként rengeteg szolgáltatást kínál mindkét fél számára, és rendszeresen mutat be új megoldásokat is.

A big tech vállalatok által diktált tempó a termékek folyamatos megújítása tekintetében is magasra teszi a mércét: a felhasználók elvárása az, hogy minden általuk használt digitális eszköz és weboldal olyan felhasználói élményt biztosítva módon működjön, ahogy azt a Gmail, a Facebook vagy éppen az Amazon esetében megszoktuk.

A Profession-nél nagy forgalmú, változatos digitális termékeken dolgozunk, jól kiépített infrastruktúrával, a komoly forgalomnak megfelelő komoly támogatással. Hogyan épül fel ez a komplex igényeket kiszolgáló termékfejlesztő csapat?

Ádám fejlesztési vezetőnk vázolta fel a divízió szerkezetét: “A termékfejlesztés portfóliója nagyon sokrétű: értelemszerűen dolgoznak nálunk product ownerek, akiknél a szó szoros értelmében vett termékfejlesztés zajlik, és mi koordináljuk a fejlesztést végző csapatokat is, projekt menedzseri szerepkörben. Emellett fontos szerepet kap az üzemeltetés összefogása, amibe bele kell érteni a klasszikus irodai IT feladatköröket, továbbá a website-tal és a mobilappal kapcsolatos üzemeltetési feladatokat is.”

Viktor, a termékfejlesztési igazgató csapatán belül a termékmenedzserek szerepköre inkább IT szakmai, mint üzleti szempontok mentén kerül kialakításra, azaz a működés szempontjából kulcsfontosságú funkciók vannak a középpontban (mint például a jelentkezés álláshirdetésre), és az összes olyan komponens, részfolyamat, ami ehhez kapcsolódik, egy termékmenedzserhez fog tartozni.

A programozási, engineering feladatokra beszállító partnerek is bevonásra kerülnek, ugyanakkor a komponensekkel kapcsolatos know-how házon belül, az Ádám vezette site felelősöknél van, ahogy az elkészülő új komponensek code review-ja és a release management is. Az egyes projekteken agilis módszertan szerint dolgozunk, az adott területtől függően megosztott vagy dedikált fejlesztői csapattal.

A belső illetve publikus infrastruktúra üzemeltetésére, felügyeletére professzionális beszállítók vannak bevonva, illetve a megfelelő pontokon a Ringier csoporttal is kapcsolódunk.