Piacvezet\u0151 m\u00e1rkak\u00e9nt a marketing tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk alapvet\u00e9se az \u00e1lland\u00f3 meg\u00fajul\u00e1s \u00e9s a folyamatos k\u00eds\u00e9rletez\u00e9s az egyre v\u00e1ltoz\u00f3 csatorn\u00e1k \u00e9s platformok k\u00f6z\u00f6tt. De melyik \u00faj k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9di\u00e1n \u00e9rdemes megjelenni? M\u00e1rkak\u00e9nt milyen trendekhez, m\u00e9mekhez \u00e9rdemes kapcsol\u00f3dnunk? A Profession.hu marketing csapat\u00e1val a bev\u00e1lt megold\u00e1sok mellett folyamatosan \u00faj eszk\u00f6z\u00f6kkel \u00e9s form\u00e1tumokkal k\u00eds\u00e9rletez\u00fcnk, mik\u00f6zben j\u00f3l k\u00f6r\u00fcl\u00edrt c\u00e9lok is lebegnek mindannyiunk el\u0151tt.<\/p>\n
Ahhoz, hogy a bevett szok\u00e1sok \u00e9s j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 megold\u00e1sok mellett ismeretlen terepeken is j\u00f3l teljes\u00edts\u00fcnk, nemcsak b\u00e1tors\u00e1g kell, de t\u00e1mogat\u00f3 h\u00e1tt\u00e9r is: \u201eVolt egy teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sem, ahol azt a visszajelz\u00e9st kaptam, hogy merjek hib\u00e1zni. Szerintem ez j\u00f3l le\u00edrja ezt a fajta felhatalmaz\u00f3 kult\u00far\u00e1t, amiben dolgozunk.<\/em>\u201d \u2013 mes\u00e9li Dorottya, a B2C marketing csapat vezet\u0151je.<\/p>\n N\u00f3ri marketing asszisztens is arr\u00f3l mes\u00e9l, hogy megnyugtat\u00f3 ez a bizalmat szavaz\u00f3 l\u00e9gk\u00f6r, amiben dolgozunk: \u201eJ\u00f3 \u00e9rz\u00e9s, hogy b\u00edznak benn\u00fcnk, hogy \u00f6n\u00e1ll\u00f3an dolgozhatunk. Persze mindig van egy kickoff az adott rendezv\u00e9ny vagy kamp\u00e1ny kapcs\u00e1n, \u00e9s ha k\u00e9rd\u00e9s vagy elakad\u00e1s van, be tudjuk vonni a vezet\u0151ket, de alapvet\u0151en r\u00e1nk van b\u00edzva mit hogyan oldunk meg. Volt olyan szponzor\u00e1ci\u00f3s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s, amiben teljesen szabad kezet kaptam annak ellen\u00e9re, hogy nemcsak \u00e9n, de m\u00e9g a c\u00e9g sem csin\u00e1lt hasonl\u00f3t. Teljesen j\u00f3l lehoztuk, j\u00f3 visszajelz\u00e9sek j\u00f6ttek, nekem pedig nagyon j\u00f3 \u00e9lm\u00e9ny volt.<\/em>\u201d<\/p>\n \u201eEz\u00a0 arr\u00f3l sz\u00f3l, hogy szabad kezet kapunk: pr\u00f3b\u00e1ljunk ki olyan dolgokat, amiket kor\u00e1bban nem, hogy t\u00e1g\u00edtsuk a hat\u00e1rainkat.<\/i>\u201d \u2013 mondja a t\u00e1mogat\u00f3 k\u00f6zeg el\u0151nyeir\u0151l Anik\u00f3, PR, social media \u00e9s tartalom felel\u0151s. \u201eEz a rugalmass\u00e1g mindenkinek j\u00f3, rugalmas a szervezet, mi is rugalmasak tudunk lenni a partnereink fel\u00e9, mindenkinek van mozg\u00e1stere a kompetenciahat\u00e1rain bel\u00fcl, hogy mit hogyan old meg.<\/i>\u201d<\/p>\n Persze mindez csak akkor m\u0171k\u00f6dhet, ha a mer\u00e9sz d\u00f6nt\u00e9sek szakmailag is megalapozottak. Ha arr\u00f3l k\u00e9rdezz\u00fck a marketing r\u00e9szleg tagjait, mi kell ahhoz, hogy valaki sikeresen beilleszkedjen a csapatba, kider\u00fcl, hogy a szakmais\u00e1g mellett a tud\u00e1sv\u00e1gy is fontos t\u00e9nyez\u0151: \u201eN\u00e1lunk abszol\u00fat megvan a szakmai tud\u00e1s, \u00e9s ami m\u00e9g fontosabb, a szakmai k\u00edv\u00e1ncsis\u00e1g, meg a motiv\u00e1ci\u00f3, hogy a lehet\u0151 legjobbak legy\u00fcnk.<\/em>\u201d \u2013 mondja D\u00f3ri.<\/p>\n Mert a szakmai lelkesed\u00e9st \u00e9s az \u00e9rdekl\u0151d\u00e9st legal\u00e1bb olyan fontosnak tartjuk, mint a sok\u00e9ves szakmai tapasztalatot. Ezt a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1st keress\u00fck leend\u0151 munkat\u00e1rsainkban is: \u201eMerjen k\u00e9rdezni, merjen tervezni, \u00e9s tudja, hogy minek mi a v\u00e9ge. Teh\u00e1t amikor meg\u00e1lmodik valamit, akkor \u00e9rtse a c\u00e9lt, hogy az mit t\u00e1mogat, \u00e9s tudjon is mell\u00e9 egy olyan sz\u00e1mot t\u00e1rs\u00edtani, amiben azt\u00e1n m\u00e9rhet\u0151 lesz a v\u00e1ltoz\u00e1s.<\/i>\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Piacvezet\u0151 m\u00e1rkak\u00e9nt a marketing tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk alapvet\u00e9se az \u00e1lland\u00f3 meg\u00fajul\u00e1s \u00e9s a folyamatos k\u00eds\u00e9rletez\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":894,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-455","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eAz egyik leg\u00e9rt\u00e9kesebb dolog, amit a c\u00e9gkult\u00far\u00e1nkban tapasztaltam, hogy b\u00e1rmilyen hib\u00e1val tal\u00e1lkoztunk, nem azon p\u00f6rg\u00f6tt az eg\u00e9sz szervezet, hogy ez ki miatt van, hanem azon, hogy keress\u00fck meg, mi lehetett az oka, \u00e9s mit tudunk ebb\u0151l tanulni, azt\u00e1n a j\u00f6v\u0151ben m\u00e1sk\u00e9pp csin\u00e1lni.<\/em>\u201d \u2013 mes\u00e9li Benczik D\u00f3ri, a B2B marketing team leadje.<\/h4>\n