A t\u00e9nyek \u00f6nmaguk\u00e9rt besz\u00e9lnek: a v\u00e1llalat h\u00e1romsz\u00e1z, teljes munkaid\u0151s munkav\u00e1llal\u00f3ja k\u00f6z\u00f6tt jelenleg valamennyi koroszt\u00e1ly k\u00e9pviselteti mag\u00e1t tizennyolc \u00e9ves kort\u00f3l eg\u00e9szen hatvann\u00e9gyig, n\u0151k \u00e9s f\u00e9rfiak egyar\u00e1nt. De, ami m\u00e9g enn\u00e9l is \u00e9rdekesebb, hogy a magyar mellett tizenkilenc egy\u00e9b nemzetis\u00e9g dolgozik egy\u00fctt z\u00f6kken\u0151mentesen, ami azt jelenti, hogy a koll\u00e9g\u00e1k k\u00f6z\u00f6tt akad brazil, amerikai, indiai, lett, n\u00e9met, olasz, szerb, spanyol, venezuelai, francia, brit, finn, ausztr\u00e1l, portug\u00e1l, mexik\u00f3i, kanadai \u00e9s puerto ricoi is.<\/p>\n
Nem probl\u00e9ma, hanem lehet\u0151s\u00e9g<\/h2>\n
A diverzit\u00e1s teh\u00e1t sz\u00e1mtalan form\u00e1ban megnyilv\u00e1nulhat, azonban a legt\u00f6bb munkaad\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra ma gyakran a gener\u00e1ci\u00f3s k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek vagy a nemek k\u00f6zti elt\u00e9r\u00e9sek is probl\u00e9m\u00e1t jelentenek.<\/p>\n
Adorj\u00e1n Kata<\/p>\n a Prezi Eur\u00f3pai HR vezet\u0151je<\/p>\n A nyitott kult\u00far\u00e1j\u00fa v\u00e1llalatok minden k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gre pozit\u00edv el\u0151jellel tekintenek, hiszen a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 n\u00e9z\u0151pontokb\u00f3l olyan \u00f6tletek, megold\u00e1sok sz\u00fcletnek, amelyeket az azonos h\u00e1tter\u0171 emberek nem tudnak l\u00e9trehozni. Ehhez megfelel\u0151 szeml\u00e9letre van sz\u00fcks\u00e9g a vezet\u0151s\u00e9g \u00e9s a HR r\u00e9sz\u00e9r\u0151l is, ami eset\u00fcnkben a kezdetekt\u0151l adott volt, a soksz\u00edn\u0171s\u00e9g ugyanis jellemz\u0151en szem\u00e9lyes alap\u00e9rt\u00e9k, ami azt\u00e1n a toborz\u00e1s, a kiv\u00e1laszt\u00e1s, a munkav\u00e9gz\u00e9s \u00e9s a kommunik\u00e1ci\u00f3 ter\u00fcletein is megval\u00f3sul<\/p>\n A k\u00f6z\u00f6s \u00e9rt\u00e9krend folyamatosan \u00fajratermeli mag\u00e1t, ugyanis a kiv\u00e1laszt\u00e1s legf\u0151bb szempontja az ebben val\u00f3 osztoz\u00e1s. \u201eAmikor egy csapatba \u00faj emberet keres\u00fcnk, t\u00f6bbnyire a csapattagok is megfogalmazz\u00e1k, hogy olyan koll\u00e9g\u00e1t szeretn\u00e9nek, amilyen m\u00e9g nincs k\u00f6zt\u00fck, pontosan az\u00e9rt, hogy az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s egy \u00fajabb sz\u00ednnel gazdagodhasson. A hasonl\u00f3 a hasonl\u00f3t vonzza elvet k\u00f6vetve karrieroldalunkon egy\u00e9rtelm\u0171en kommunik\u00e1ljuk \u00e9rt\u00e9keinket, esem\u00e9nyeinket, \u00edgy azok \u00e9rdekl\u0151d\u00e9s\u00e9t keltj\u00fck fel els\u0151sorban, akikkel m\u00e1r eleve is adottak a szeml\u00e9letbeli k\u00f6z\u00f6s pontok. Amennyiben mi vessz\u00fck fel a kapcsolatot egy adott jel\u00f6lttel, szint\u00e9n nagy hangs\u00falyt fektet\u00fcnk a c\u00e9g m\u0171k\u00f6d\u00e9si elveinek bemutat\u00e1s\u00e1ra, majd a t\u00f6bb l\u00e9pcs\u0151s felv\u00e9teli folyamat is betekint\u00e9st enged a mindennapokba, olyannyira, hogy a leend\u0151 koll\u00e9g\u00e1t megk\u00e9rj\u00fck arra, hogy egy napot t\u00f6lts\u00f6n egy\u00fctt leend\u0151 csapat\u00e1val, mivel \u00fagy gondoljuk, a munkaszerz\u0151d\u00e9s megk\u00f6t\u00e9se egy komoly d\u00f6nt\u00e9s, amihez n\u00e9h\u00e1ny \u00f3r\u00e1nyi ismerets\u00e9gn\u00e9l t\u00f6bbre van sz\u00fcks\u00e9ge mindk\u00e9t f\u00e9lnek<\/em>\u201d \u2013 avat be a kiv\u00e1laszt\u00e1s r\u00e9szleteibe a szakember. <\/p>\n A pozit\u00edv v\u00e9gkifejlet jegy\u00e9ben az \u00faj bel\u00e9p\u0151k az els\u0151 k\u00e9t h\u00e9tben egy k\u00f6zel eg\u00e9sz napos, c\u00e9ges \u00e9rt\u00e9kekr\u0151l sz\u00f3l\u00f3 tr\u00e9ningen vesznek r\u00e9szt, \u00e9s az onboarding folyamat alatt is visszat\u00e9r\u0151 elem az \u00e9rt\u00e9kek, illetve a diverzit\u00e1s t\u00e9m\u00e1ja. \u201eAhhoz, hogy a nyitott gondolkod\u00e1s t\u00e9nylegesen jelen legyen a k\u00f6z\u00f6s munka sor\u00e1n, fontos, hogy a koll\u00e9g\u00e1k megfelel\u0151en adjanak egym\u00e1snak visszajelz\u00e9seket \u00e9s ny\u00edltan, \u0151szint\u00e9n kommunik\u00e1ljanak, ez\u00e9rt ezek a tr\u00e9ningek is r\u00e9sz\u00e9t k\u00e9pezik a kult\u00far\u00e1nkba val\u00f3 bevezet\u00e9snek. Ezek azok az alappill\u00e9rek, amelyek ment\u00e9n az esetlegesen felbukkan\u00f3 probl\u00e9m\u00e1k is gyorsan, eredm\u00e9nyesen kezelhet\u0151ek, amire az\u00e9rt is van k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen nagy sz\u00fcks\u00e9g, mert n\u00e1lunk a munkat\u00e1rsak \u00fan. crossfunkcion\u00e1lis csoportokban dolgoznak, vagyis a m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k a diz\u00e1jnerekkel, \u00e9s a term\u00e9kmanagerrel, adatelemz\u0151kkel alkotnak egy csapatot<\/em>\u201d \u2013 teszi hozz\u00e1 Kata. <\/p>\n A diverz szervezet eg\u00e9szen m\u00e1s kereteket teremt, mint a sokak sz\u00e1m\u00e1ra megszokott v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1k: l\u00e1tv\u00e1nyosan t\u00e1mogatja az egy\u00e9ni kreativit\u00e1st \u00e9s hat\u00e9konys\u00e1got, de sok minden m\u00e1s is a sz\u00e1ml\u00e1j\u00e1ra \u00edrhat\u00f3 \u2013 a sz\u00f3 kiz\u00e1r\u00f3lag j\u00f3 \u00e9rtelm\u00e9ben!<\/p>\n A soksz\u00edn\u0171s\u00e9ggel egy\u00fctt j\u00e1r\u00f3 mentalit\u00e1s jelent\u0151sen n\u00f6veli a dolgoz\u00f3i elk\u00f6telez\u0151d\u00e9st, hiszen a megtart\u00e1sban a szoci\u00e1lis k\u00f6zeg nagyon sokat nyom a latban, ahogy az a t\u00e9ny is, ha a koll\u00e9g\u00e1k sokat tanulhatnak egym\u00e1st\u00f3l, amihez a diverzit\u00e1s szint\u00e9n hozz\u00e1j\u00e1rul. A nyitotts\u00e1g egy\u00fctt j\u00e1r a munkav\u00e1llal\u00f3k felhatalmaz\u00e1s\u00e1val is, az egy\u00e9ni felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s pedig az eredm\u00e9nyekben \u00e9s az innovat\u00edv gondolatokban is megmutatkozik \u2013 emel ki n\u00e9h\u00e1ny l\u00e9nyeges pontot a HR vezet\u0151.<\/p>\n Azok a munk\u00e1ltat\u00f3k, akik sz\u00ednes\u00edten\u00e9k ma m\u00e9g homog\u00e9n kult\u00far\u00e1jukat, nagyon kem\u00e9ny f\u00e1ba v\u00e1gj\u00e1k a fejsz\u00e9j\u00fcket, a diverz szervezet megteremt\u00e9se \u00e9s gondoz\u00e1sa ugyanis egy hossz\u00fa, komplex folyamat, amely komoly energiabefektet\u00e9st, sok odafigyel\u00e9st \u00e9s nem kevesebb t\u00fcrelmet k\u00edv\u00e1n \u2013 viszont biztosan meg\u00e9ri a f\u00e1radts\u00e1got! \u201eA diverz szervezet kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz elengedhetetlen a vezet\u0151s\u00e9g t\u00e1mogat\u00e1sa, ahogy a toborz\u00e1s, kiv\u00e1laszt\u00e1s \u00fajragondol\u00e1sa is. A dolgoz\u00f3i k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g csak \u00fagy v\u00e1lhat soksz\u00edn\u0171v\u00e9, ha \u00faj, eddig nem haszn\u00e1lt csatorn\u00e1kat is nyitunk, annak megfelel\u0151en, hogy milyenn\u00e9 is szeretn\u00e9nk form\u00e1lni a szervezetet \u2013 ez feltehet\u0151en t\u00f6bb id\u0151t fog ig\u00e9nybe venni a megszokottn\u00e1l<\/em>\u201d \u2013 v\u00e1zolja Kata. <\/p>\n Majd folytatja: \u201eNyitotts\u00e1g \u00e9s megfelel\u0151 infrastrukt\u00fara sz\u00fcks\u00e9ges ahhoz, hogy ak\u00e1r k\u00fclf\u00f6ldi jel\u00f6lteket is k\u00e9pesek legy\u00fcnk bevonzani a c\u00e9gbe, e tekintetben ugyanis kulcsfontoss\u00e1g\u00fa, hogyan is t\u00e1mogatjuk az \u00e9rkez\u0151ket, hogy pozit\u00edv \u00e9lm\u00e9nyk\u00e9nt \u00e9lj\u00e9k meg a haz\u00e1nkba k\u00f6lt\u00f6z\u00e9st \u00e9s munkav\u00e1llal\u00e1st. Term\u00e9szetesen a koll\u00e9g\u00e1kat is fel kell k\u00e9sz\u00edteni a v\u00e1ltoz\u00e1sra, az \u00fajak \u00e9rkez\u00e9s\u00e9re, \u00e9s a menedzserek szerepe is hatalmas abban, hogy a r\u00e9szletekre odafigyeljenek, p\u00e9ld\u00e1ul a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 kult\u00far\u00e1b\u00f3l \u00e9rkez\u0151 munkat\u00e1rsak eset\u00e9n, legyen sz\u00f3 az angol nyelvhaszn\u00e1latr\u00f3l, vagy egym\u00e1s elt\u00e9r\u0151 h\u00e1tter\u00e9nek meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9r\u0151l. A szervezeti kult\u00fara \u00e1talak\u00edt\u00e1sa teh\u00e1t nem k\u00f6nny\u0171, folyamatos munk\u00e1t, sz\u00e1mtalan \u00e1ldozatot k\u00edv\u00e1n, azonban a nyeres\u00e9g is pontosan ilyen l\u00e9pt\u00e9kben m\u00e9rhet\u0151, munkav\u00e1llal\u00f3i \u00e9s munk\u00e1ltat\u00f3i oldalon egyar\u00e1nt.<\/em>\u201d <\/p>\n K\u00e9sz\u00edtette:<\/strong> Ist\u00f3k Nikoletta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A soksz\u00edn\u0171s\u00e9g trendje egyre nagyobb teret h\u00f3d\u00edt napjainkban, de vajon hogyan m\u0171k\u00f6dik a gyakorlatban egy t\u00e9nylegesen diverz szervezet?<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4218,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-4217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-strategia"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"Adorj\u00e1n](\"https:\/\/www.profession.hu\/blog\/app\/uploads\/2019\/08\/akatalin_150px.jpg\" "\\"Adorj\u00e1n")
<\/span><\/p>\nA t\u00fcrelem diverzit\u00e1st terem<\/h2>\n