Ahhoz, hogy folyamat\u00e1ban l\u00e1ssuk, mi is zajlik, a szakember szerint l\u00e9nyeges visszakanyarodnunk a m\u00falthoz, az ugyanis a jelenre is komoly hat\u00e1st gyakorol.<\/p>\n
Mezriczky L\u00e1szl\u00f3<\/p>\n az Ispiro Consulting Kft. \u00fcgyvezet\u0151je<\/p>\n Az elm\u00falt tizen\u00f6t \u00e9vben rengeteg gy\u00e1r, \u00f6sszeszerel\u0151\u00fczem, szolg\u00e1ltat\u00f3k\u00f6zpont \u00e9rkezett Magyarorsz\u00e1gra, olyan munkaer\u0151ig\u00e9nyes ipar\u00e1gak, amelyek k\u00e9pesek voltak felsz\u00edvni a nem csek\u00e9ly munkan\u00e9lk\u00fcli r\u00e9teget. Az inga azonban \u00e1tlend\u00fclt a t\u00faloldalra, hiszen a beruh\u00e1z\u00e1sok a pozit\u00edv vil\u00e1ggazdas\u00e1gi k\u00f6rnyezet ok\u00e1n egyre n\u0151ttek, azonban a n\u00f6veked\u00e9shez \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb munkaer\u0151re lenne sz\u00fcks\u00e9g \u2013 ez az er\u0151forr\u00e1s viszont elfogyott. Haz\u00e1nkban ma az \u00e1tlag munkan\u00e9lk\u00fclis\u00e9gi r\u00e1ta h\u00e1rom sz\u00e1zal\u00e9k k\u00f6r\u00fcli, de mivel az orsz\u00e1g nem homog\u00e9n, \u00edgy bizonyos t\u00e9rs\u00e9gekben gyakorlatilag megsz\u0171nt a munkan\u00e9lk\u00fclis\u00e9g \u2013 ami csak l\u00e1tsz\u00f3lag j\u00f3 h\u00edr! Kr\u00f3nikus munkaer\u0151hi\u00e1ny alakult ki, ami jelenleg sz\u00e1zezern\u00e9l is t\u00f6bb bet\u00f6ltetlen \u00e1ll\u00e1st jelent sz\u00e1mtalan szektort \u00e9rintve, \u00e9s ez egyre komolyabb probl\u00e9m\u00e1v\u00e1 kezd v\u00e1lni v\u00e1llalati szinteken.<\/p>\n Az \u00e1talakul\u00f3 piacon a munkav\u00e1llal\u00f3k attit\u0171dj\u00e9ben is v\u00e1ltoz\u00e1s mutatkozott, 2015-t\u0151l ugyanis a dolgoz\u00f3k egyre magabiztosabban kezdtek nyilatkozni arr\u00f3l, hogy m\u00e1r nem l\u00e1tj\u00e1k olyan kiszolg\u00e1ltatottnak a helyzet\u00fcket, \u00e9s ak\u00e1r munkahelyet is v\u00e1lthatnak, hiszen egyre gyakrabban kaptak megkeres\u00e9seket m\u00e1s munkaad\u00f3kt\u00f3l, ami \u00faj poz\u00edci\u00f3ba hozta \u0151ket. \u201eEgy \u00faj jelens\u00e9gk\u00e9nt az \u00e1tt\u00e9r\u00edt\u00e9s jelent meg az egyre sz\u0171k\u00fcl\u0151 munkaer\u0151piacon, vagyis megkezd\u0151d\u00f6tt a dolgoz\u00f3k elcs\u00e1b\u00edt\u00e1sa egyik c\u00e9gt\u0151l a m\u00e1sikhoz, amire adott els\u0151 v\u00e1laszk\u00e9nt ker\u00fclt f\u00f3kuszba az Employer Branding fontoss\u00e1ga<\/em>\u201d \u2013 osztja meg interj\u00faalanyunk.<\/p>\n A munk\u00e1ltat\u00f3kban teh\u00e1t ekkor fogalmaz\u00f3dott meg a gondolat, miszerint, ha megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztetik magukat m\u00e1sokt\u00f3l, azzal meg is nyerik maguknak a sz\u00e1mukra megfelel\u0151 munkav\u00e1llal\u00f3kat, \u00e9s b\u00e1r az elm\u00e9let tal\u00e1l\u00f3 volt, a gyakorlati megval\u00f3s\u00edt\u00e1s m\u00e1r jellemz\u0151en kev\u00e9sb\u00e9. \u201eA t\u00e9ma felel\u0151se megannyi m\u00e1s dolga mellett a HR lett, azonban, mivel a legt\u00f6bben ilyen jelleg\u0171 feladatokkal kor\u00e1bban m\u00e9g nem foglalkoztak, a munk\u00e1ltat\u00f3i m\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9s vagy h\u00e1tt\u00e9rben maradt, vagy k\u00fcls\u0151 seg\u00edts\u00e9get ig\u00e9nybe v\u00e9ve val\u00f3sult meg, hiszen ez id\u0151 t\u00e1jt egy komplett szolg\u00e1ltat\u00e1si szektor \u00e9p\u00fclt fel a helyzetre reag\u00e1lva. Sok esetben azonban csak a felsz\u00edn kapargat\u00e1sa kezd\u0151d\u00f6tt el, plak\u00e1tokkal, imagevide\u00f3kkal, csapat\u00e9p\u00edt\u0151 tr\u00e9ningekkel, \u00e9s gyakran pontosan a m\u00e9ly elemz\u00e9s hi\u00e1nyzott, amire a legt\u00f6bb c\u00e9gnek sz\u00fcks\u00e9ge van. Ez a bel\u00fclr\u0151l j\u00f6v\u0151, \u00e1tgondolt \u00e9s hitelesen kommunik\u00e1lhat\u00f3 v\u00e1llalati \u00e9rt\u00e9k \u2013 e n\u00e9lk\u00fcl nincs eredm\u00e9nyes Employer Branding kamp\u00e1ny, vagyis e n\u00e9lk\u00fcl a toborz\u00e1s neh\u00e9zs\u00e9gei sem old\u00f3dnak meg<\/em>\u201d \u2013 fejti ki L\u00e1szl\u00f3. <\/p>\n A m\u00f6g\u00f6tt\u00fcnk l\u00e9v\u0151 id\u0151szakban nem csup\u00e1n a munkaad\u00f3i \u00e9s munkav\u00e1llal\u00f3i felek alkupoz\u00edci\u00f3ja v\u00e1ltozott meg, de olyan dilemm\u00e1k is megjelentek, mint a szab\u00e1lyok betartat\u00e1s\u00e1nak, illetve a rend fenntart\u00e1s\u00e1nak k\u00e9rd\u00e9sk\u00f6re, \u00e9s ha mindez nem lenne el\u00e9g, a 2018-ig \u00e9ppen csak a felsz\u00ednen lebeg\u0151 szakszervezetek is elkezdt\u00e9k hallatni a hangjukat, kisebb vagy eg\u00e9szen nagy volumen\u0171 sztr\u00e1jkok form\u00e1j\u00e1ban. Id\u00e9n pedig m\u00e1r azzal is szembe kell n\u00e9znie a c\u00e9geknek, hogy bizonyos szektorok vil\u00e1ggazdas\u00e1gi lassul\u00e1sa m\u00e1r itthon is \u00e9rezteti a hat\u00e1s\u00e1t, az aut\u00f3iparban p\u00e9ld\u00e1ul m\u00e1r tapasztalhat\u00f3 a megtorpan\u00e1s. <\/p>\n \u201eAz Employer Branding m\u00e1r biztosan nem el\u00e9g ebben az \u00f6sszetett szitu\u00e1ci\u00f3ban! Term\u00e9szetesen szerepe tov\u00e1bbra is fontos, azonban elengedhetetlen a demisztifik\u00e1ci\u00f3ja, \u00e9s bel\u00fclr\u0151l kifel\u00e9 \u00e9p\u00edtkezve az eddigiekn\u00e9l t\u00f6bbet kell tenni \u00e9rte. M\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9sr\u0151l ugyanis az \u00e9rt\u00e9keket a m\u00e9lyb\u0151l felhozva, azokat \u00e9rtelmezve, meg\u00e9lve \u00e9s naponta kommunik\u00e1lva lehet besz\u00e9lni, \u00e9s ez a j\u00f6v\u0151 kih\u00edv\u00e1sa lesz<\/em>\u201d \u2013 hangs\u00falyozza a szakember.<\/p>\n Egy \u00fajabb f\u00e1zist is k\u00f6rvonalaz\u00f3dni l\u00e1tunk, 2017-2018-2019 ut\u00e1n 2020 a HR reorganiz\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak ideje lesz. A szervezetek egy r\u00e9sz\u00e9ben nagyj\u00e1b\u00f3l mostanra fogytak el a tartal\u00e9kok, bele\u00e9rtve a kompetenci\u00e1kat, a szak\u00e9rt\u0151 ember\u00e1llom\u00e1nyt \u00e9s a t\u00fcrelmet is, ez\u00e9rt megker\u00fclhetetlenn\u00e9 v\u00e1lt a HR m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek \u00faj alapokra helyez\u00e9se: \u00fajra kell defini\u00e1lni a feladatait \u00e9s a v\u00e1llalati termel\u00e9si \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncban bet\u00f6lt\u00f6tt poz\u00edci\u00f3j\u00e1t is. Ez egyr\u00e9szt egy hihetetlen\u00fcl izgalmas feladat, hiszen a HR olyan utat tett meg n\u00e9gy \u00e9v alatt, amit m\u00e1s szakm\u00e1k \u00e9vtizedek alatt j\u00e1rnak be, ugyanakkor ez a rendk\u00edv\u00fcli temp\u00f3j\u00fa v\u00e1ltoz\u00e1s sok bels\u0151 konfliktust, s\u0151t ak\u00e1r \u00f6sszeoml\u00e1st is determin\u00e1l. Az eml\u00edtett st\u00e1ci\u00f3kon a maga ritmus\u00e1ban, azaz el\u0151bb vagy ut\u00f3bb minden v\u00e1llalat kereszt\u00fclmegy, ez\u00e9rt erre nem el\u00e9g felk\u00e9sz\u00fclni, reag\u00e1lni is sz\u00fcks\u00e9ges.<\/p>\n Egy v\u00e1llalatban dolgozni nem m\u00e1st jelent, mint egy k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s \u00e9rdeksz\u00f6vets\u00e9get. \u00c9ppen ez\u00e9rt az t\u0171nhet ki igaz\u00e1n a munk\u00e1ltat\u00f3k k\u00f6z\u00fcl, aki k\u00e9pes a saj\u00e1t \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3i j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9t \u00f6sszeegyeztetni, \u00e9s ezt szem el\u0151tt tartva egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dni, \u00e9ppen akkor, amikor a c\u00e9lok egy k\u00f6z\u00f6s keresztmetszetben tal\u00e1lkoznak. Ahhoz, hogy egy c\u00e9g tov\u00e1bbra is n\u00f6vekedni tudjon \u00e9s ehhez a sz\u00fcks\u00e9ges er\u0151forr\u00e1sokkal is rendelkezzen, olyan felt\u00e9teleket kell megteremtenie, amelyek kor\u00e1bban adottak voltak, ma azonban m\u00e1r komoly er\u0151fesz\u00edt\u00e9seket ig\u00e9nyelnek, r\u00e1ad\u00e1sul egy olyan piaci k\u00f6zegben, ahol minden v\u00e1llalat minden v\u00e1llalatnak versenyt\u00e1rsa, f\u00fcggetlen\u00fcl att\u00f3l, hogy melyik szektorban m\u0171k\u00f6dik.<\/p>\n K\u00e9sz\u00edtette:<\/strong> Ist\u00f3k Nikoletta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A HR szakma az elm\u00falt n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vben drasztikusan \u00e1talakult, \u00e9s m\u00e1r egy\u00e1ltal\u00e1n nem el\u00e9g kiz\u00e1r\u00f3lag a munk\u00e1ltat\u00f3i m\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9ssel foglalkozni. Szak\u00e9rt\u0151i helyzetelemz\u00e9s. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4157,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-4156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employer-branding"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"Mezriczky](\"https:\/\/www.profession.hu\/blog\/app\/uploads\/2019\/07\/mezriczky_laszlo.jpg\" "\\"Mezriczky")
<\/span><\/p>\nL\u00e1tszatmegold\u00e1sok<\/h2>\n
Mi j\u00f6n ezut\u00e1n?<\/h2>\n