{"id":12076,"date":"2026-05-13T08:00:25","date_gmt":"2026-05-13T06:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/?p=12076"},"modified":"2026-05-18T16:05:33","modified_gmt":"2026-05-18T14:05:33","slug":"milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/","title":{"rendered":"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t?"},"content":{"rendered":"

Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Egy hierarchikus (pl. multinacion\u00e1lis) szervezet ugyanis m\u00e1s strat\u00e9gi\u00e1t, \u00fczleti modellt, versenyk\u00e9pess\u00e9get tud t\u00e1mogatni, mint egy lapos(abb) strukt\u00far\u00e1t mag\u00e1\u00e9nak tud\u00f3 csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s vagy \u00e9ppen egy startup. Az elt\u00e9r\u00e9s term\u00e9szetes \u00fczleti evol\u00faci\u00f3b\u00f3l is ad\u00f3dhat, de a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9snek t\u00f6bb eleme van \u2013 cikk\u00fcnkben ezt j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.<\/strong><\/p>\n

Fontos a v\u00e1llalatok m\u00e9rete?<\/h2>\n

A lapos \u00e9s a hierarchikus szervezeti modellek k\u00f6z\u00f6tti k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9get els\u0151sorban a v\u00e1llalat m\u00e9ret\u00e9hez kapcsoljuk. Az ut\u00f3bbira jellemz\u0151en multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok vagy korm\u00e1nyzati szervek jutnak esz\u00fcnkbe, \u00e9s tal\u00e1n lelki szemeink el\u0151tt fel is t\u0171nnek organigrammok, sok munkak\u00f6rt bemutat\u00f3 dobozokkal, amelyek k\u00f6z\u00f6tt al\u00e1-f\u00f6l\u00e9 rendelts\u00e9gre utal\u00f3 vonalak is vannak sz\u00e9p sz\u00e1mmal. A tagolts\u00e1g lehet funkci\u00f3k alapj\u00e1n, de f\u00f6ldrajzi sz\u00e9ttagolts\u00e1g szerint is. Egy lapos szervezet eset\u00e9ben maximum h\u00e1rom szervezeti szint jelenik meg el\u0151tt\u00fcnk: a vezet\u00e9s, a k\u00f6z\u00e9pvezet\u0151i r\u00e9teg \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k szintje.<\/p>\n

Val\u00f3ban, a m\u00e9ret, a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1ma \u00e9s a f\u00f6ldrajzi kiterjedts\u00e9g nagyban el\u0151ir\u00e1nyozza a komplex, \u00e9s a nagysz\u00e1m\u00fa munkav\u00e1llal\u00f3 miatt is sz\u00fcks\u00e9ges j\u00f3l struktur\u00e1lt, szab\u00e1lyozott m\u0171k\u00f6d\u00e9st. Min\u00e9l nagyobb egy v\u00e1llalat, ann\u00e1l t\u00f6bb szab\u00e1ly teszi ugyanis lehet\u0151v\u00e9, hogy az ak\u00e1r kev\u00e9sb\u00e9, ak\u00e1r jobban elt\u00e9r\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9sek, gyakorlatok egy ir\u00e1nyba mutassanak.<\/p>\n

\u201eNem v\u00e9letlen, hogy amikor egy szervezet n\u00f6vekedni kezd (\u00faj fejl\u0151d\u00e9si szakaszba l\u00e9p), \u00e9s ezzel p\u00e1rhuzamosan t\u00f6bb szab\u00e1ly, rendszer, folyamat ker\u00fcl bevezet\u00e9sre, a munkat\u00e1rsak ellen\u00e1ll\u00e1s\u00e1nak egyik f\u0151 mondata: \u201enem akarok multisodni!\u201d Mi\u00e9rt ezek a hangok, mit \u00e9lnek meg ezek az emberek? A lapos szervezet l\u00e9nyege a rugalmass\u00e1g: kevesebb a vezet\u0151i szint, a d\u00f6nt\u00e9shozatal decentraliz\u00e1lt, mert az munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb auton\u00f3mi\u00e1t kapnak \u2013 \u00e9s \u00e9lnek is vele. Kisebb csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sok, kkv-k, startupok vil\u00e1ga ez, ahol a piaci ig\u00e9nyekre t\u00f6rt\u00e9n\u0151 gyors reakci\u00f3 a versenyk\u00e9pess\u00e9g kulcsa, amit a szervezeten bel\u00fcli k\u00f6zvetlen kommunik\u00e1ci\u00f3val \u00e9s gyors cselekv\u00e9ssel \u00e9rnek el. A k\u00e9t fel\u00e9p\u00edt\u00e9s k\u00f6z\u00f6tti l\u00e9nyegi k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g m\u00e9gsem ez, hanem az, hogy mik\u00e9nt szavaznak egym\u00e1snak bizalmat.\u201d<\/em><\/p>\n

Az \u00e9rt\u00e9krend determin\u00e1lja a szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9st \u2013 Vagy ford\u00edtva?<\/h2>\n

A lapos szervezetekben az alacsonyabb l\u00e9tsz\u00e1m miatt jobban ismerik egym\u00e1st, tudj\u00e1k, ki miben j\u00f3, miben lehet egym\u00e1sra sz\u00e1m\u00edtani. A kiv\u00e1laszt\u00e1si folyamat sor\u00e1n is jobban tudnak az \u00e9rt\u00e9kekre figyelni, hogy olyan jelentkez\u0151t vegyenek fel adott poz\u00edci\u00f3ra, aki j\u00f3l illik a szervezeti kult\u00far\u00e1ba. A laposabb szervezetekn\u00e9l k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen igaz, hogy szem\u00e9lyis\u00e9get vesznek fel, nem szakembert, mert ha illik a szervezetbe, akkor \u201emajd beletanul\u201d. Erre vezethet\u0151 vissza, hogy egy lapos szervezetben gyakran t\u00f6bb munkak\u00f6rt is be tudnak t\u00f6lteni az ott dolgoz\u00f3k, mert kev\u00e9sb\u00e9 k\u00f6r\u00fclhat\u00e1roltak a felel\u0151ss\u00e9gi- \u00e9s hat\u00e1sk\u00f6r\u00f6k. A l\u00e9nyeg, hogy megb\u00edzhat\u00f3, azaz a szervezeti \u00e9rdekeknek megfelel\u0151en fog d\u00f6nteni \u00e9s cselekedni.<\/p>\n

Ezzel szemben a hierarchikus szervezetekben \u2013 annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy a soksz\u00e1z munkat\u00e1rs a strat\u00e9gi\u00e1t ugyanolyan elvek ment\u00e9n val\u00f3s\u00edtsa meg \u2013 er\u0151teljesebben hat\u00e1roltak a szerepk\u00f6r\u00f6k \u00e9s az azzal j\u00e1r\u00f3 d\u00f6nt\u00e9si jogosults\u00e1gok. Nem ismer mindenki mindenkit, \u00e9s nem is elv\u00e1rt, hogy t\u00f6bb ter\u00fclethez \u00e9rtsenek a koll\u00e9g\u00e1k. S\u0151t, a szaktud\u00e1s ir\u00e1nti elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s hierarchikus szervezetekben magasabb is, mint a szem\u00e9lyis\u00e9g ir\u00e1nti, \u00edgy a kiv\u00e1laszt\u00e1s sor\u00e1n gyakran szakmai feladatot is meg kell oldjon a jel\u00f6lt, hogy felv\u00e9telt nyerjen.<\/p>\n

\u201eAz elszakadts\u00e1g er\u0151s \u2013 \u00e9s negat\u00edv \u2013 jele, amikor egy nagyobb szervezetben m\u00e1r sil\u00f3-szeml\u00e9let van, azaz mindenki a saj\u00e1t \u00e9rdek\u00e9t helyezi el\u0151t\u00e9rbe, amely int\u00e9zm\u00e9nyes\u00edti a konfliktusokat. Ennek kik\u00fcsz\u00f6b\u00f6l\u00e9s\u00e9re a transzparencia lehet egy v\u00e1lasz, amikor pontosan k\u00f6r\u00fclhat\u00e1rolt folyamatok \u00e9s rendszerek ment\u00e9n m\u0171k\u00f6dik a szervezet. Ezek a koordin\u00e1ci\u00f3t t\u00e1mogat\u00f3 mechanizmusok cs\u00f6kkentik a kock\u00e1zatokat, \u00e1m ha t\u00falzott ezek m\u00e9rt\u00e9ke, akkor a d\u00f6nt\u00e9shozatal gyorsas\u00e1ga, \u00e9s ezzel a szervezet innov\u00e1ci\u00f3s k\u00e9pess\u00e9ge is hanyatlik. A j\u00f3 ar\u00e1nyok megtal\u00e1l\u00e1sa a vezet\u00e9s feladata \u2013 \u00e9s olykor m\u0171v\u00e9szete.\u201d<\/em><\/p>\n

Hogyan hat a strukt\u00fara a munkat\u00e1rsak egym\u00e1s k\u00f6zti kapcsolataira?<\/h2>\n

Mindezek azt is el\u0151revet\u00edtik, hogy lesznek olyan emberek, akik ink\u00e1bb lapos szervezetekben, \u00e9s olyanok, akik ink\u00e1bb hierarchikus szervezetekben tudnak j\u00f3l teljes\u00edteni, illetve \u00e9rzik j\u00f3l magukat. Az el\u0151bbi olyan szem\u00e9lyis\u00e9geknek val\u00f3, akik \u00f6r\u00fclnek az auton\u00f3mi\u00e1nak, kreat\u00edvok, \u00e9s \u00f6r\u00f6mmel l\u00e1tj\u00e1k munk\u00e1juk (piaci) hat\u00e1s\u00e1t. Tov\u00e1bbi el\u0151ny, ha szeretik, ha a munkahely\u00fck\u00f6n csal\u00e1diasabb a hangulat, tudnak a munkat\u00e1rsak egym\u00e1s \u00f6r\u00f6meir\u0151l \u00e9s neh\u00e9zs\u00e9geir\u0151l, mert az odatartoz\u00e1s \u00e9lm\u00e9nye er\u0151teljesebb. Term\u00e9szetesen itt is lehetnek konfliktusok \u2013 legink\u00e1bb a nem tiszt\u00e1zott felel\u0151ss\u00e9gi- \u00e9s hat\u00e1sk\u00f6r\u00f6k miatt, de azok kezel\u00e9se a mindennapok r\u00e9sze, \u00e9pp a magasabb bizalmi szint miatt. A nagyobb szervezetekben ehhez k\u00e9pest a biztons\u00e1got szeret\u0151, \u00e9s munk\u00e1ra ink\u00e1bb koncentr\u00e1l\u00f3 munkat\u00e1rsaknak van hely\u00fck. Term\u00e9szetesen itt sincs rideg tart\u00e1s, a szervezeti egys\u00e9geken bel\u00fcl lehet csal\u00e1dias a hangulat, de az eg\u00e9sz szervezet nincs \u201ebeh\u00e1l\u00f3zva\u201d ismerets\u00e9gekkel, bar\u00e1ts\u00e1gokkal. Az itt dolgoz\u00f3 munkat\u00e1rsak a hierarchi\u00e1t is jobban viselik, azaz k\u00f6nnyedebben elfogadj\u00e1k \u00e9s megval\u00f3s\u00edtj\u00e1k a n\u00e9lk\u00fcl\u00fck meghozott d\u00f6nt\u00e9seket, a fel nem oldott (strukt\u00far\u00e1ba \u00e1gyazott) konfliktusokat.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata<\/p>\n

szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach<\/p>\n

A k\u00e9t modell k\u00f6z\u00f6tti k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek akkor v\u00e1lnak \u00e9less\u00e9, amikor p\u00e9ld\u00e1ul egy csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s\/startup n\u00f6veked\u00e9snek indul. A sikeres transzform\u00e1ci\u00f3 egyik legfontosabb momentuma, hogy az alap\u00edt\u00f3 \u00f6nmaga is tudatosan kezelje a strat\u00e9gia v\u00e1lt\u00e1s\u00e1b\u00f3l sz\u00e1rmaz\u00f3 strukt\u00fara-, \u00e9s \u00edgy szervezeti kult\u00fara v\u00e1lt\u00e1st. Startupok eset\u00e9ben tipikus f\u00e1jdalompont, hogy am\u00edg kis szervezetk\u00e9nt m\u0171k\u00f6dik, addig a sikert a m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k, informatikusok biztos\u00edtj\u00e1k, \u00edgy nekik van a kit\u00fcntetett poz\u00edci\u00f3juk, \u00e1m a n\u00f6veked\u00e9shez m\u00e1r reflektorf\u00e9nybe ker\u00fclnek a gazdas\u00e1gi poz\u00edci\u00f3ban dolgoz\u00f3 munkat\u00e1rsak is, az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u0151k, marketingesek \u00e9s a HR-esek is. M\u00e9g ha az alap\u00edt\u00f3k ezt fel is ismerik, a poz\u00edci\u00f3jukat f\u00e9lt\u0151k k\u00f6nnyen ellen\u00e1llnak a v\u00e1ltoz\u00e1snak, \u00e9s ezzel meg is tudj\u00e1k b\u00e9n\u00edtani a szervezet hat\u00e9kony \u00e1t\u00e1ll\u00e1s\u00e1t a n\u00f6veked\u00e9si p\u00e1ly\u00e1ra.<\/p>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben l\u00e1that\u00f3, hogy a k\u00e9t szervezett\u00edpus m\u00e1s helyzetben \u00e9s m\u00e1s bels\u0151 er\u0151forr\u00e1sokkal tud hat\u00e9kony lenni. Ide\u00e1lis \u00e1llapot az egyens\u00falyt biztos\u00edt\u00f3 szervezeti kult\u00fara ki\u00e9p\u00edt\u00e9se, fenntart\u00e1sa: a rugalmass\u00e1g \u00e9s az emberk\u00f6zpont\u00fas\u00e1g mellett tudni a stabil, sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3 m\u0171k\u00f6d\u00e9shez sz\u00fcks\u00e9ges rendszereket, folyamatokat. Ez a vezet\u00e9s dolga, amiben a HR rendk\u00edv\u00fcl nagy szerepet tud v\u00e1llalni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Egy hierarchikus (pl. multinacion\u00e1lis) szervezet ugyanis m\u00e1s strat\u00e9gi\u00e1t, \u00fczleti modellt, versenyk\u00e9pess\u00e9get tud t\u00e1mogatni, mint egy lapos(abb) strukt\u00far\u00e1t mag\u00e1\u00e9nak tud\u00f3 csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s vagy \u00e9ppen egy startup. Az elt\u00e9r\u00e9s term\u00e9szetes \u00fczleti evol\u00faci\u00f3b\u00f3l is ad\u00f3dhat, de a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9snek t\u00f6bb eleme van \u2013 cikk\u00fcnkben ezt j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":12096,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[88,269,276,75],"tags":[],"class_list":["post-12076","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-strategia","category-mikro-kis-es-kozepvallalkozasoknak-szolo-cikkek","category-nagyvallalatok","category-vezetokepzes"],"acf":[],"yoast_head":"\nMilyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HR feed - powered by Profession\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/profession.hrfeed\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-13T06:00:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-18T14:05:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Losonczy Judit\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szerz\u0151:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Losonczy Judit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 perc\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Losonczy Judit\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c\"},\"headline\":\"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t?\",\"datePublished\":\"2026-05-13T06:00:25+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-18T14:05:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/\"},\"wordCount\":1383,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png\",\"articleSection\":[\"HR-strat\u00e9gia\",\"Mikro-, kis \u00e9s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1sok\",\"Nagyv\u00e1llalatok\",\"Vezet\u0151knek\"],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/\",\"name\":\"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png\",\"datePublished\":\"2026-05-13T06:00:25+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-18T14:05:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c\"},\"description\":\"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.\",\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png\",\"width\":1200,\"height\":628},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/\",\"name\":\"HR feed - powered by Profession\",\"description\":\"Szellemi felt\u00f6lt\u0151d\u00e9s HR-eseknek\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c\",\"name\":\"Losonczy Judit\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Losonczy Judit\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.profession.hu\\\/hrfeed\\\/author\\\/losonczy-judit\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession","description":"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/","og_locale":"hu_HU","og_type":"article","og_title":"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession","og_description":"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.","og_url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/","og_site_name":"HR feed - powered by Profession","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/profession.hrfeed\/","article_published_time":"2026-05-13T06:00:25+00:00","article_modified_time":"2026-05-18T14:05:33+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png","type":"image\/png"}],"author":"Losonczy Judit","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szerz\u0151:":"Losonczy Judit","Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151":"6 perc"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/"},"author":{"name":"Losonczy Judit","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c"},"headline":"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t?","datePublished":"2026-05-13T06:00:25+00:00","dateModified":"2026-05-18T14:05:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/"},"wordCount":1383,"image":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png","articleSection":["HR-strat\u00e9gia","Mikro-, kis \u00e9s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1sok","Nagyv\u00e1llalatok","Vezet\u0151knek"],"inLanguage":"hu"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/","name":"Milyen szervezeti fel\u00e9p\u00edt\u00e9s t\u00e1mogatja legink\u00e1bb az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1t? - HR feed - powered by Profession","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png","datePublished":"2026-05-13T06:00:25+00:00","dateModified":"2026-05-18T14:05:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c"},"description":"Erre a k\u00e9rd\u00e9sre nincs egy j\u00f3 v\u00e1lasz, de m\u00e1r a k\u00e9rd\u00e9s megfogalmaz\u00e1sa is egy fontos pillanat a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti vil\u00e1gban val\u00f3 helyt\u00e1ll\u00e1sra. Cikk\u00fcnkben a sikeres m\u0171k\u00f6d\u00e9s alapjait j\u00e1rta k\u00f6r\u00fcl Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach.","inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/milyen-szervezeti-felepites-tamogatja-leginkabb-az-uzleti-strategiat\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png","contentUrl":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hrfeed_cikk_kep-masolata-4.png","width":1200,"height":628},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/","name":"HR feed - powered by Profession","description":"Szellemi felt\u00f6lt\u0151d\u00e9s HR-eseknek","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"hu"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0e4306ee18564fddbebfc2b26085938c","name":"Losonczy Judit","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1073e1cf116c4500cd66042bfca483d07175853e21b0018ca9f6dd3e75ac940b?s=96&d=mm&r=g","caption":"Losonczy Judit"},"url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/author\/losonczy-judit\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12076","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12076"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12076\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12119,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12076\/revisions\/12119"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12076"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12076"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12076"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}