{"id":11567,"date":"2025-10-02T08:00:08","date_gmt":"2025-10-02T06:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/?p=11567"},"modified":"2025-09-26T12:57:16","modified_gmt":"2025-09-26T10:57:16","slug":"tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/","title":{"rendered":"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban?"},"content":{"rendered":"

A mikromenedzsment nemcsak a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra frusztr\u00e1l\u00f3, de a v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1t is gyeng\u00edtheti a h\u00e1tt\u00e9rben. G\u00e1tolja a kreativit\u00e1st, al\u00e1\u00e1ssa a bizalmat \u00e9s a fluktu\u00e1ci\u00f3t is jelent\u0151sen n\u00f6velheti, ha nem tesz\u00fcnk ellene. Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? K\u00e9rd\u00e9seinkre Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.<\/strong><\/p>\n

Mikromenedzsment a gyakorlatban<\/h2>\n

\u00c1ltal\u00e1ban negat\u00edv kontextusban olvashatunk a mikromenedzsmentr\u0151l, a\u00a0kutat\u00f3k \u00e1ll\u00e1spontja azonban megoszlik<\/a> a vezet\u0151i st\u00edlus \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sekor. Legt\u00f6bben \u00fagy gondolj\u00e1k, hogy ezt a st\u00edlust alkalmaz\u00f3 vezet\u0151k domin\u00e1ns \u00e9s sz\u00e9ls\u0151s\u00e9ges m\u00f3don\u00a0ir\u00e1ny\u00edtj\u00e1k alkalmazottaikat<\/a>, emiatt pedig negat\u00edv m\u00f3dszernek min\u0151s\u00edtik, azonban vannak olyan szakemberek is, akik a k\u00f6zpontos\u00edtott d\u00f6nt\u00e9shozatal egyik form\u00e1j\u00e1nak \u00e9s a kock\u00e1zatok cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9nek\u00a0hat\u00e9kony m\u00f3dszer\u00e9nek<\/a> tekintik a mikromenedzsmentet. Azt azonban fontos hozz\u00e1tenni, hogy ezek az elt\u00e9r\u0151 v\u00e9lem\u00e9nyek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szektorokban, ter\u00fcleteken vizsg\u00e1lt\u00e1k a vezet\u0151i st\u00edlusokat.<\/p>\n

A mikromenedzsmenttel gyakran \u201egyakorlatias\u201d vagy \u201er\u00e9szletekre figyel\u0151\u201d magatart\u00e1sk\u00e9nt tal\u00e1lkozhatunk. A vezet\u0151k lehet, hogy nem is veszik \u00e9szre, hogy ezt csin\u00e1lj\u00e1k, f\u0151leg ha a stressz vagy egy-egy kock\u00e1zatosabb projekt miatt sz\u00fcks\u00e9gesnek \u00e9rzik az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9st. Egy\u00e9rtelm\u0171, hogy sikeresen szeretn\u00e9k z\u00e1rni a folyamatokat, de a munkav\u00e1llal\u00f3k folyamatos kontroll alatt tart\u00e1sa ink\u00e1bb akad\u00e1ly mint megold\u00e1s.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata<\/p>\n

szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach<\/p>\n

A mikromenedzser azt gondolja, hogy ha ott van, hozz\u00e1sz\u00f3l, belesz\u00f3l, folyamatosan ellen\u0151riz, jobb lesz az eredm\u00e9ny. E m\u00f6g\u00f6tt sz\u00e1mos ok lehet: a menedzser perfekcionista, \u00e9s nem gondolja, hogy m\u00e1s tudja olyan j\u00f3l, mint \u0151; lehet FOMO-\u00e9rz\u00e9s, azaz azt \u00e9li meg, hogy ha kimarad, akkor lemarad, a beosztottak a fej\u00e9re n\u0151hetnek. Ezek az \u00e9rz\u00e9sek m\u00e9lyebben a bizalmatlans\u00e1gr\u00f3l, illetve az \u00f6nbizalom hi\u00e1ny\u00e1r\u00f3l \u00e1rulkodnak, amik er\u0151s kontrollv\u00e1gyban t\u00f6rnek utat maguknak.<\/em><\/p>\n

A vezet\u0151knek fontos lenne bel\u00e1tniuk, hogy ez a szoros fel\u00fcgyelet nemcsak a munkav\u00e1llal\u00f3kat akad\u00e1lyozza, hanem saj\u00e1t hat\u00e9konys\u00e1gukat is ronthatja. A napi r\u00e9szletek m\u00e9lys\u00e9geiben elvesz\u0151 vezet\u0151 nem tud a strat\u00e9giai k\u00e9rd\u00e9sekre koncentr\u00e1lni, \u00edgy a csapatm\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00e9s az \u00fczleti c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9se is h\u00e1tt\u00e9rbe szorulhat, ami pedig az eg\u00e9sz v\u00e1llalatot \u00e9rint\u0151 l\u00e1ncreakci\u00f3t v\u00e1lthat ki \u2013 ez\u00e9rt \u00e9rdemes a HR-eseknek is figyelni a kontroll\u00e1l\u00f3 vezet\u0151i st\u00edlus jeleire.<\/p>\n

\u201eAki mikromenedzser, az mag\u00e1n\u00e1l akarja tartani a kontrollt, \u00edgy minden olyan helyzet gyan\u00fas lehet a HR sz\u00e1m\u00e1ra, amikor \u201efeleslegesen\u201d van jelen az adott vezet\u0151 (megbesz\u00e9l\u00e9seken, prezent\u00e1l\u00e1skor, levelez\u00e9sekben stb.), hiszen azt a vezet\u0151 csapat\u00e1ban l\u00e9v\u0151 munkat\u00e1rs legal\u00e1bb olyan j\u00f3l el tudn\u00e1 v\u00e9gezni. Az ilyen vezet\u0151knek tele van a napt\u00e1ra, a postal\u00e1d\u00e1ja, de az is gyan\u00fas lehet, hogy mindig ott \u00fcl a munkat\u00e1rsai k\u00f6r\u00e9ben \u00e9s magyar\u00e1z.\u201d<\/em><\/p>\n

Hogyan hat a fokozott kontroll a csapatra?<\/h2>\n

A mikromenedzsment al\u00e1\u00e1ssa az innov\u00e1ci\u00f3 \u00e9s kreativit\u00e1s egyik legfontosabb hajt\u00f3erej\u00e9t, a k\u00edv\u00e1ncsis\u00e1got. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k f\u00e9lnek megosztani javaslataikat, vagy \u00fagy \u00e9rzik, hogy minden mozdulatukat figyelik, akkor el\u0151bb-ut\u00f3bb m\u00e1r nem teszik fel a k\u00e9rd\u00e9seiket \u00e9s nem v\u00e1llalnak kock\u00e1zatot. Ehelyett t\u00fal\u00e9l\u0151 \u00fczemm\u00f3dban m\u0171k\u00f6dnek, \u00e9s ink\u00e1bb visszah\u00faz\u00f3dnak, hogy elker\u00fclj\u00e9k a negat\u00edv visszajelz\u00e9seket.<\/p>\n

\u201eA mikromenedzsment m\u00f6g\u00f6tti bizalmatlans\u00e1g hamar megl\u00e1tsz\u00f3dik a csapaton: ahogy a vezet\u0151 lemond r\u00f3lunk, \u00fagy magukr\u00f3l is lemondanak, \u00e9s egy negat\u00edv spir\u00e1l indul be: \u201enem csin\u00e1lom meg, mert a f\u0151n\u00f6k \u00fagyis megmondja, mik\u00e9nt kellene\u201d \u2013 gondolja a munkat\u00e1rs, mire a vezet\u0151 reakci\u00f3ja \u201enem csin\u00e1lj\u00e1k, \u00edgy musz\u00e1j, \u00e9n tegyem meg\u201d. Ez a spir\u00e1l mag\u00e1val hozza a demotiv\u00e1ci\u00f3t, a kreativit\u00e1s hi\u00e1ny\u00e1t, \u00e9s \u00f6sszess\u00e9g\u00e9ben az elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9t\u201d<\/em> \u2013 fogalmazott Kata.<\/p>\n

Az elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s hi\u00e1nya cs\u00f6kkentheti a c\u00e9lorient\u00e1lts\u00e1got, ilyenkor pedig a munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00f6nnyebben ki\u00e9gnek, elvesz\u00edtik motiv\u00e1ci\u00f3jukat \u00e9s v\u00e9g\u00fcl m\u00e1shol keresnek majd munk\u00e1t. A mikromenedzsment teh\u00e1t nemcsak az innov\u00e1ci\u00f3t g\u00e1tolja, hanem ap\u00e1ti\u00e1t is sz\u00fcl.<\/p>\n

A szak\u00e9rt\u0151 azonban hozz\u00e1tette, hogy \u00e9rdemes a j\u00f3 hat\u00e1st is megeml\u00edteni, mert van, hogy a bizalmatlans\u00e1gnak j\u00f3 oka, a mikromenedzsmentnek pedig helye van: \u201eHa egy munkat\u00e1rsat kell tan\u00edtani\/betan\u00edtani vagy \u00e9ppen egy rosszul\/hektikusan teljes\u00edt\u0151 beosztottat kell ellen\u0151rizni, akkor j\u00f3, ha tud egy vezet\u0151 mikromenedzselni, hiszen nincs (m\u00e9g) mi\u00e9rt r\u00e1b\u00edzza a munk\u00e1t a koll\u00e9g\u00e1ra.\u201d<\/em><\/p>\n

Manaps\u00e1g a home office szab\u00e1lyoz\u00e1sok ism\u00e9telt v\u00e1ltoz\u00e1sai kapcs\u00e1n is t\u00f6bbsz\u00f6r sz\u00f3ba ker\u00fcl a vezet\u0151i kontroll, hiszen t\u00f6bbek szerint a c\u00e9gek az\u00e9rt rendelik vissza a dolgoz\u00f3kat az irod\u00e1kba, hogy nagyobb ellen\u0151rz\u00e9s alatt tudj\u00e1k tartani \u0151ket. A Profession.hu idei\u00a0kutat\u00e1sa<\/a> szerint azonban az otthoni munkav\u00e9gz\u00e9si lehet\u0151s\u00e9ggel nem rendelkez\u0151 dolgoz\u00f3k fele \u00fagy v\u00e9li, hogy r\u00e9szben vagy teljes m\u00e9rt\u00e9kben k\u00e9pes lenne otthonr\u00f3l is elv\u00e9gezni feladatait, emellett pedig \u00e1ltal\u00e1noss\u00e1gban is er\u0151s a t\u00e1vmunka t\u00e1mogatotts\u00e1ga a megk\u00e9rdezettek k\u00f6z\u00f6tt: 47%-uk teljes m\u00e9rt\u00e9kben, tov\u00e1bbi 32%-uk pedig ink\u00e1bb t\u00e1mogatja a home office lehet\u0151s\u00e9g\u00e9t.<\/p>\n

A szervezetfejleszt\u0151 szakember szerint a bizalmatlans\u00e1gon alapul\u00f3 mikromenedzsment gondolatk\u00f6re \u00e9s a home office nem igaz\u00e1n f\u00e9rnek meg egy lapon. \u201eAzt l\u00e1ttam az \u00fcgyfeleim k\u00f6r\u00e9ben, hogy a COVID enyh\u00fcl\u00e9s\u00e9vel azok a vezet\u0151k, illetve azok a szervezeti kult\u00far\u00e1k, ahol nem volt er\u0151s bizalom a munkat\u00e1rsak ir\u00e1ny\u00e1ba, amint lehetett, azonnal visszah\u00edvt\u00e1k a munkat\u00e1rsakat az irod\u00e1ba. Ahol van bizalom, ott az irodai munkav\u00e9gz\u00e9s nem az ellen\u0151rz\u00e9sr\u0151l sz\u00f3l, hanem a csapat\u00e9rz\u00e9s, az emberi kapcsolatok, a valahova tartoz\u00e1s \u00e9rz\u00e9s\u00e9nek er\u0151s\u00edt\u00e9s\u00e9r\u0151l. Tal\u00e1n ez egy tengely k\u00e9t v\u00e9gpontja, \u00e9s j\u00f3l mutatja, hogy melyik vezet\u0151 hogy hat\u00e1rozza meg a hibridbeli (home office \u00e9s in-office) ar\u00e1nyokat, hogy mennyire akar teljes\u00edtm\u00e9nykontrollt, \u00e9s mennyire csapaton bel\u00fcli \u00e9s\/vagy csapatok k\u00f6z\u00f6tti kapcsol\u00f3d\u00e1st. Fontos, hogy nincs j\u00f3 megold\u00e1s, mert a szervezet helyzete, a csapattagok is mind befoly\u00e1solhatj\u00e1k ezt az ar\u00e1nyt.\u201d<\/em><\/p>\n

Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban?<\/h2>\n

A mikromenedzsel\u0151 vezet\u0151b\u0151l felhatalmaz\u00f3, auton\u00f3mi\u00e1t biztos\u00edt\u00f3 vezet\u0151v\u00e9 v\u00e1l\u00e1s nem egy \u00e9jszaka alatt t\u00f6rt\u00e9nik. B\u00e1r Kata szerint a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151 kezel\u00e9se ink\u00e1bb annak felettes\u00e9nek a feladata, a HR t\u00e1mogat\u00e1st (pl. coaching folyamatot) adhat ahhoz, hogy a mikromenedzsel\u0151 vezet\u0151 elengedje ezt a szok\u00e1s\u00e1t. A v\u00e1ltoz\u00e1s akkor fog megt\u00f6rt\u00e9nni, ha a mikromenedzsel\u0151 vezet\u0151 bel\u00e1tja, hogy a bizalmat ad\u00f3 vezet\u0151i hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1ssal messzebbre juthat, mint jelenlegivel.<\/p>\n

\u201eHiszem, hogy ha a mikromenedzser vezet\u0151je nem \u00f3vatoskodik, hanem kimondja a probl\u00e9m\u00e1t (p\u00e9ld\u00e1kkal al\u00e1t\u00e1masztva), majd tiszt\u00e1n kifejezi az elv\u00e1r\u00e1st arra vonatkoz\u00f3an, hogy mit (ne) tegyen a j\u00f6v\u0151ben a mikromenedzsel\u0151 vezet\u0151, sokat seg\u00edthet neki, mert tudja, milyen ir\u00e1nyba kell elindulnia. Az, hogy meg tudja-e tenni, az nehezebb k\u00e9rd\u00e9s, mert a bizalmatlans\u00e1g az egy \u00e9rz\u00e9s, \u00e9s azt \u201emegdolgozni\u201d nem mindig egy d\u00f6nt\u00e9sen m\u00falik.<\/em><\/p>\n

A bizalmatlans\u00e1g \u201emegdolgoz\u00e1s\u00e1ra\u201d egy coaching folyamat hasznos lehet. Az a tapasztalatom, hogy ilyen esetben a vezet\u0151 \u00f6nbizalm\u00e1t kell n\u00f6velni, mert ha van \u00f6nbizalma, akkor tud adni bizalmat is, amely nemcsak abban mutatkozhat meg, hogy kev\u00e9sb\u00e9 kontroll\u00e1l, mikromenedzsel, hanem \u00e1ltal\u00e1noss\u00e1gban k\u00e9pes egy jobb l\u00e9gk\u00f6rt kialak\u00edtani, ahol a munkat\u00e1rsak egym\u00e1s ir\u00e1ny\u00e1ba is nagyobb bizalommal fordulnak, \u00e9s a hib\u00e1z\u00e1st is a tanul\u00e1s egy l\u00e9p\u00e9s\u00e9nek tekintik.\u201d<\/em><\/p>\n

A vezet\u0151 mellett fontos, hogy t\u00e1mogat\u00e1st ny\u00fajtsunk azoknak a koll\u00e9g\u00e1knak is, akiket mikromenedzsel a vezet\u0151j\u00fck.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata<\/p>\n

szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach<\/p>\n

Az a tapasztalatom, hogy egy val\u00f3s megold\u00e1s van: ha a HR-es seg\u00edt, hogy a munkat\u00e1rs visszajelz\u00e9st adjon a vezet\u0151j\u00e9nek. Hiszek abban, hogy a munkat\u00e1rs is felel\u0151s az\u00e9rt, hogy van vezetve, \u00edgy mindig b\u00e1tor\u00edtom \u0151ket, hogy adjanak \u201ehaszn\u00e1lati utas\u00edt\u00e1st\u201d magukhoz a saj\u00e1t vezet\u0151j\u00fcknek. A HR-es dolga ebben szerintem seg\u00edteni a munkat\u00e1rsat a megfelel\u0151 helyzet \u00e9s a helyes szavak megtal\u00e1l\u00e1s\u00e1ban. Ha a mikromenedzsel\u00e9s nagyon magas szintet \u00fct meg, akkor a HR-es feladata eszkal\u00e1lni a probl\u00e9m\u00e1t a fels\u0151bb vezet\u00e9s fel\u00e9, term\u00e9szetesen t\u00e9nyekkel al\u00e1t\u00e1masztva a mikromenedzsel\u00e9st \u00e9s annak rossz hat\u00e1s\u00e1t egyar\u00e1nt. Az \u0151szinte besz\u00e9d \u00e9s az elv\u00e1r\u00e1sok tiszt\u00e1z\u00e1sa a megold\u00e1s ilyenkor, minden m\u00e1ssal csak a felsz\u00ednt kapargatjuk.<\/em><\/p>\n

A szak\u00e9rt\u0151 kiemelte azt is, hogy a vezet\u0151nkkel val\u00f3 egyeztet\u00e9skor szerencs\u00e9s a c\u00e9lokat \u00e9s a m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6veket is tiszt\u00e1zni. \u201eEz ugyanis lehet egy hivatkoz\u00e1si alap, hogy \u201eabban maradtunk hogy, \u2026. de az, hogy naponta r\u00e1k\u00e9rdezel, azt \u00fczeni, hogy nem b\u00edzol bennem. \u00cdgy lenne?\u201d Ehhez hasonl\u00f3 m\u00f3dokon pedig k\u00f6nnyebben lehet \u201esz\u0171k\u00edteni\u201d a vezet\u0151 mozg\u00e1ster\u00e9t az ellen\u0151rz\u00e9sben. A kulcs teh\u00e1t, egy \u201e\u00f6sszeszok\u00e1si folyamat\u201d csapaton bel\u00fcl, amikor mindenki ki tudja fejezni, mire van sz\u00fcks\u00e9ge. Az \u00f6sszeszok\u00e1s egy tanul\u00e1si folyamat, \u00edgy nem szabad szigor\u00fanak lenni, biztos fog egyik vagy m\u00e1sik f\u00e9l hib\u00e1zni \u2013 de ilyenkor r\u00e1 lehet er\u0151s\u00edteni a meg\u00e1llapod\u00e1sra. Fontos, hogy a mikromenedzser vezet\u0151 nem gonosz, oka van, hogy mi\u00e9rt azt csin\u00e1lja \u2013 err\u0151l besz\u00e9lni pedig emberi!\u201d<\/em><\/p>\n

A mai gyorsan v\u00e1ltoz\u00f3 k\u00f6rnyezetben, ahol a mesters\u00e9ges intelligencia, a hibrid modellek \u00e9s a glob\u00e1lis verseny alak\u00edtja a munkaer\u0151piacon, az innov\u00e1ci\u00f3, a kreativit\u00e1s \u00e9s az \u00f6sszetart\u00e1s fontosabb, mint valaha, a v\u00e1llalatok pedig nem engedhetik meg maguknak, hogy a t\u00falzott kontroll \u00e9s ellen\u0151rz\u00e9s akad\u00e1lyt \u00e1ll\u00edtson ezeknek. A mikromenedzsment ugyanis nemcsak a feladatok elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9r\u0151l, hanem \u2013 ahogyan azt Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata \u00fczeneteib\u0151l is megtudhattuk \u2013 a bizalomr\u00f3l is sz\u00f3l. Ha pedig a vezet\u0151k h\u00e1tr\u00e9bb \u00e1llnak \u00e9s nagyobb auton\u00f3mi\u00e1t adnak koll\u00e9g\u00e1iknak, egy sokkal boldogabb, kiegyens\u00falyozottabb \u00e9s elk\u00f6telezettebb csapatot ir\u00e1ny\u00edthatnak.<\/p>\n

K\u00e9sz\u00edtette:<\/strong> Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":11568,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[88,269,276,75],"tags":[],"class_list":["post-11567","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-strategia","category-mikro-kis-es-kozepvallalkozasoknak-szolo-cikkek","category-nagyvallalatok","category-vezetokepzes"],"acf":[],"yoast_head":"\nT\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HR feed - powered by Profession\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/profession.hrfeed\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-10-02T06:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szerz\u0151:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 perc\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/\",\"url\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/\",\"name\":\"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg\",\"datePublished\":\"2025-10-02T06:00:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0f2cae0ec1f3a4d0d725c9ded1ef711b\"},\"description\":\"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.\",\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban?\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/\",\"name\":\"HR feed - powered by Profession\",\"description\":\"Szellemi felt\u00f6lt\u0151d\u00e9s HR-eseknek\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0f2cae0ec1f3a4d0d725c9ded1ef711b\",\"name\":\"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/45599f39fecdb98820871d31bb2d9e9c890ed02e1627be6aae14ed737dc424fb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/45599f39fecdb98820871d31bb2d9e9c890ed02e1627be6aae14ed737dc424fb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi\"},\"url\":\"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/author\/varsanyi-zsofi\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession","description":"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/","og_locale":"hu_HU","og_type":"article","og_title":"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession","og_description":"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.","og_url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/","og_site_name":"HR feed - powered by Profession","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/profession.hrfeed\/","article_published_time":"2025-10-02T06:00:08+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szerz\u0151:":"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi","Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151":"8 perc"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/","name":"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban? - HR feed - powered by Profession","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg","datePublished":"2025-10-02T06:00:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0f2cae0ec1f3a4d0d725c9ded1ef711b"},"description":"Mi \u00e1ll az \u00e1lland\u00f3 ellen\u0151rz\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt? Hogyan kezelhetj\u00fck a kontrollm\u00e1ni\u00e1s vezet\u0151t? Dr. Beck-B\u00edr\u00f3 Kata szervezetfejleszt\u0151, tr\u00e9ner, coach v\u00e1laszolt.","inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/hr-feed_tul-a-kontrollon-mit-tegyunk-ha-mikromenedzser-van-a-csapatunkban_.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"T\u00fal a kontrollon \u2013 Mit tegy\u00fcnk, ha mikromenedzser van a csapatunkban?"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#website","url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/","name":"HR feed - powered by Profession","description":"Szellemi felt\u00f6lt\u0151d\u00e9s HR-eseknek","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"hu"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/0f2cae0ec1f3a4d0d725c9ded1ef711b","name":"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/45599f39fecdb98820871d31bb2d9e9c890ed02e1627be6aae14ed737dc424fb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/45599f39fecdb98820871d31bb2d9e9c890ed02e1627be6aae14ed737dc424fb?s=96&d=mm&r=g","caption":"Vars\u00e1nyi Zs\u00f3fi"},"url":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/author\/varsanyi-zsofi\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11567","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11567"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11567\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11572,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11567\/revisions\/11572"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11568"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11567"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11567"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.profession.hu\/hrfeed\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}